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裝企的生意為什么越來越難?

小賦
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2022-04-02 18:18
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據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,由于高線城市存量房市場改造需求提升,低線城市增量市場需求持續(xù)釋放,整個家裝市場穩(wěn)中向好,預(yù)計2025年達(dá)到37817億的市場規(guī)模。

 
裝企的生意為什么越來越難?
但是裝企的境遇與行業(yè)的趨勢卻呈現(xiàn)了“冰火兩重天”的奇景:平穩(wěn)的市場之下,是經(jīng)營越來越艱難的裝企。
 
艾瑞咨詢行業(yè)報告顯示:裝企數(shù)量呈逐年遞減態(tài)勢,退出市場的以低資質(zhì)小企業(yè)為主,但是伴隨著數(shù)量的減少,集中度并未顯現(xiàn),巨頭出現(xiàn)尚待時日。 
裝企的生意為什么越來越難?
知乎上,有人問:裝企的生意為什么越來越難了?雖然各家在成功之處各有不同,但是在“難”的方面卻是很統(tǒng)一。
 
 
陡增的流量成本 走低的轉(zhuǎn)化率
 
獲得一個有效線索數(shù)百元,客戶到店成本幾千元,成交成本近萬,一個TO C的行業(yè),營銷成本竟然比肩TO B行業(yè),讓人震驚。
 
不買流量沒業(yè)績、買了流量沒利潤,辛苦一年,富了廣告商、窮了自家,怎么看都像在為他人做嫁衣。
 
但是在買流量的這條路上,大家都已經(jīng)停不下來了,高成本的坑和沒客戶的坑,必須選一個踩。
 
幾年的互聯(lián)網(wǎng)洗禮,大家充分地學(xué)會了流量獲取,但是對流量的精細(xì)化運(yùn)營是缺失的一課:通過大數(shù)據(jù)掌握了精準(zhǔn)的用戶畫像,用戶畫像的相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)簽進(jìn)一步反饋到投放上優(yōu)化精準(zhǔn)度和成本;尤其是在后面的轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié),積累可供復(fù)盤的數(shù)據(jù),以供提煉標(biāo)準(zhǔn)化可復(fù)制的成功經(jīng)驗(yàn),數(shù)據(jù)維度的豐富性和精準(zhǔn)性就很重要。這些當(dāng)然非人力可及,需要數(shù)字化工具的支持。
 
既然在流量內(nèi)卷這件事上停不下來,就盡量讓流量價值最大化吧。
 
 
讓老板們睡不著覺的工程
 
“開了多少個工地,就多少個盲盒等著我開,我也不知道開出來是驚喜還是驚嚇,但是目前來看,驚嚇多于驚喜”。一個裝企老板在聊天中無奈地表示。
 
家裝行業(yè)有一句老話:成于營銷、敗于工程。
 
玩概念、玩設(shè)計這件事,裝企歷來擅長,而且在設(shè)計環(huán)節(jié)也做了很多優(yōu)化工作,各種渲染技術(shù)的采用,讓客戶“動心”不難,難的是履約過程中不讓客戶“傷心”,而且后面的交付才真正決定企業(yè)是否賺錢,尤其是疫情之下,疊加各種不確定因素,工地管理重之又重也難上加難。
 
工期控制、各環(huán)節(jié)銜接、巡檢驗(yàn)收......每一個環(huán)節(jié)點(diǎn)出紕漏都能牽一發(fā)而動全身,盡管各個裝企都有施工標(biāo)準(zhǔn)與各種管理措施,但是也只能做事后獎懲,如何及時發(fā)現(xiàn)乃至提前預(yù)警,才是管理者的剛需。
 
如果能有一個應(yīng)用APP,裝企老板打開就能看到所有在施工地的進(jìn)度,有問題的工地也能一眼看到故障點(diǎn),各種停工、變更詳情都記錄在案,責(zé)任人也一目了然,不用再等層層匯報、也不用再聽各方陳詞辯護(hù),那裝企老板們也一定能睡個好覺了。
 
 
人治下的擴(kuò)張邊界
 
“我當(dāng)然知道開拓外埠分公司的重要性,但是一直苦于找不到合適的人。”在詢問某位裝企老板為什么不利用自己在當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢輻射周邊加開分公司時,他無奈地這樣說到,他口中所說的“合適的人”指的是管理團(tuán)隊(duì)。
 
家裝行業(yè)太依賴于人了,即使是跑通了一個成功的體系,換一個人也未必能同樣驅(qū)動這個體系,有了成功經(jīng)驗(yàn)也未必能成功復(fù)制,因?yàn)閾Q一個團(tuán)隊(duì)執(zhí)行時,不保證能精準(zhǔn)執(zhí)行。
 
各種SOP制定了一輪又一輪,但是還是敗在了“人治”下的執(zhí)行彈性中,有體系,也得有保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)的輔助工具,體系+工具,才能讓上層意志滲透在每一個細(xì)節(jié),擴(kuò)展到每一個分公司。
 
還有消費(fèi)主體的變化,作為互聯(lián)網(wǎng)原住民的90后/00后,能夠在淘寶上盯著快遞物流的每一個節(jié)點(diǎn),半夜想喝奶茶也能半小時喝到,但凡他所想、一切需求都要“秒給”,這種掌控感和透明化,一旦裝企給不了,也能迅速被加入黑名單。
 
要及時看到這些變化,順應(yīng)時代,畢竟“當(dāng)時代拋棄你時,連聲招呼都不會打”。
 
近年來,互聯(lián)網(wǎng)巨頭攜巨資入場,地產(chǎn)/物業(yè)公司天然掌握著流量入口,全屋定制企業(yè)有錢有市場,一眾玩家紛紛入局家裝板塊來啃這塊難啃的骨頭,都是看中了家裝板塊對行業(yè)承上啟下的價值,打通這一環(huán)才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán),這一次,大家也抱定了打持久戰(zhàn)的決心,志在必得!
 
行業(yè)會越來越好,但是身在局中的裝企能不能笑到最后,享受行業(yè)蛻變的紅利,是效率之爭,也是選擇的差異。
 

「掌賦」
網(wǎng)家科技旗下家裝家居全流程數(shù)字化管理平臺,應(yīng)用云計算、AI和大數(shù)據(jù)等技術(shù)打通全產(chǎn)業(yè)鏈管理協(xié)作節(jié)點(diǎn),通過獲客轉(zhuǎn)化、項(xiàng)目管理、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、財務(wù)管理和客戶管理五大管理模塊,助推裝企精細(xì)化、數(shù)字化管理,提升協(xié)同效率,降低溝通成本與服務(wù)成本,促進(jìn)客戶轉(zhuǎn)化率以及客戶滿意度的提升。
目前已經(jīng)服務(wù)覆蓋全國100余城市,行業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶200余家、15萬+用戶,截至目前平臺已跑通了10萬+項(xiàng)目、300萬+訂單,經(jīng)過充分的市場驗(yàn)證。

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原文標(biāo)題: 裝企的生意為什么越來越難?

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