從公域到私域——2022私域流量漫游指南

我們不得不面對一個事實(shí),互聯(lián)網(wǎng)逐漸不再那么“互聯(lián)”,開始走向封閉化了。
十多年前,我們更習(xí)慣用瀏覽器上網(wǎng),通過搜索引擎、導(dǎo)航網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站找到自己所需的內(nèi)容?,F(xiàn)在我們更習(xí)慣下載一個個單獨(dú)的 APP 應(yīng)用,各 APP 的內(nèi)容總是封閉獨(dú)立的,這導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)的孤島化和圈層化。
在百度上很難看到騰訊系、今日頭條系的內(nèi)容,在今日頭條很難看到百度系、騰訊系的內(nèi)容?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭們的競爭,增加了公域流量的獲取和運(yùn)營的難度。
流量,在這個孤島化和圈層化的情況下,代表著生機(jī)。
無論 to b 的公司還是 to c 的公司,甚至是聚光燈下網(wǎng)紅大 V 和明星們,都離不開流量?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,得流量者得天下,有了流量才能進(jìn)行下一步轉(zhuǎn)化,“流量”即代表大眾的關(guān)注點(diǎn),代表著在互聯(lián)網(wǎng)中的具體價值。
沒有流量,就代表成為一座沒有人關(guān)注,沒有人知道的荒蕪小島。
流量的逐漸聚集,絕大部分流量被少數(shù)巨頭持有,然后再進(jìn)一步分發(fā)。它們就成為了互聯(lián)網(wǎng)上的公域流量平臺。
在以往,這種圍繞著公域流量的模式?jīng)]什么問題。可是在現(xiàn)在,這種模式獲取流量的成本和難度不斷增大。
現(xiàn)在人們通過手機(jī) App 上網(wǎng),每個人下載的手機(jī) App 數(shù)量和對 App 的注意力是有限的,常用的可能只有兩三個。
根據(jù)《2020 年中國移動 App 行業(yè)分析報(bào)告》,2019年,我國市值 Top10 公司旗下 App 的安裝量占比呈現(xiàn)不斷增長趨勢,從 2018年 Q4 的 23.3% 增長至 2019 年 Q4 的 27.5%。在客戶時長方面,2019 年 Q4,頭部企業(yè)所占據(jù)的客戶時長份額達(dá)到 70.7%。
于是越來越多的人開始嘗試,把自己從公域流量獲得的流量給留存、經(jīng)營、擴(kuò)展起來,打造話語權(quán)屬于自己的流量池。私域流量開始興起。
私域流量這個詞是相對于公域流量而言的,公域流量需要借助平臺來獲取,私域流量則是企業(yè)或者個人擁有的。私域流量更加封閉,更加純粹,更直接。
如果說公域流量是江河湖海,而私域就是自己的一片池塘。前者誰都可以捕魚,捕撈的人也就多,就會有競爭,資源也會存在緊缺;后者是自己的池塘里養(yǎng)魚捕魚,全靠自己來養(yǎng)殖、維護(hù)和使用。
公域流量與私域流量的對比
私域流量相比傳統(tǒng)的公域流量,有著獨(dú)特的優(yōu)勢:
可控
如果說公域流量相當(dāng)于從流量平臺借流量,那么私域流量就是自己做莊。流量平臺有再多的客戶、再多的資源,我們只能按照它們的規(guī)則獲取,受到很多因素和限制的影響。
私域流量可以按照我們自己的方法來控制和經(jīng)營。比起從流量平臺借流量來說自然難度大了不少,但是相比較公域流量帶來的可能性和操作空間空大了很多。
性價比高
公域流量持續(xù)的投入才能持續(xù)的獲取,但是投入與獲取不一定成正比,成本一停也要跟流量說再見了。最重要的是帶來的客戶其實(shí)還是屬于公域流量的,客戶的認(rèn)可度和轉(zhuǎn)化率比較低。
在自己的私域流量,我們面對的是自己的客戶,不用看流量平臺的“臉色”,“沒有中間商賺差價”,專心把客戶給“伺候”好就行了。
我們對私域流量的很多經(jīng)營,可能會帶來深遠(yuǎn)的影響,對成本的要求并不高。我們的投入還可能產(chǎn)生長久的裂變,并對培育客戶的忠誠度、美譽(yù)度起到積極作用。
與客戶縮短層級聯(lián)系
縮短與客戶的層級,降低與客戶溝通的門檻、時間和成本,更高效地服務(wù)客戶。
對于客戶而言,自己的聲音能夠及時被傾聽,能夠比其他客戶更快更多地得到價值,自然更加樂意和信任。
品牌建設(shè)
就像微信公眾號的 slogan:再小的個體,也有自己的品牌。以前打造品牌,是需要通過電視、報(bào)紙、線下廣告等傳統(tǒng)公域平臺,是需要通過重金打造才能樹立的。
互聯(lián)網(wǎng)時代,人人都可發(fā)聲和展示自己,人人都可建立自己的流量池,都可打造自己的品牌形象。
私域流量讓我們不需投入“重金”,就可建設(shè)自己的品牌。
挖掘擴(kuò)展價值
如果公域流量來的客戶更多的只是過客,而通過私域流量的客戶,會呈現(xiàn)重復(fù)、長期的特點(diǎn)。更具備挖掘和維護(hù)空間,還可以近一步擴(kuò)展裂變。
私域流量雖然難度更大,但是可以擺脫公域流量的桎梏,減少對平臺的依賴。只有建立屬于自己的流量引流-運(yùn)營-變現(xiàn)-裂變體系,才可以更健康、自主、長遠(yuǎn)地經(jīng)營下去。
私域流量誰都可以做,但堅(jiān)持下去做出效果的卻很少。私域流量的重點(diǎn)不在于私域也不在于流量,而在于客戶。
首先出發(fā)點(diǎn)不應(yīng)該是如何在客戶身上取得更多的價值,而是如何更高效更精準(zhǔn)地給更多客戶價值。
出發(fā)點(diǎn)不對,終點(diǎn)站肯定南轅北轍。我們需要的是接觸客戶、深入了解客戶的體系和機(jī)制,而運(yùn)營私域流量“可能”是一個非常合適的機(jī)會。
然后進(jìn)行培育和運(yùn)營,留住客戶。接著通過為客戶提供的價值進(jìn)行流量變現(xiàn)和流量裂變,換取更多的客戶流量。
獲取流量——運(yùn)營流量——流量變現(xiàn)——流量裂變
1,多平臺多渠道引流
引流沒有固定的模式,不同行業(yè)、不同產(chǎn)品、不同類型客戶所適用不同的引流工具。我們需要做的是多平臺+多渠道+多形式引流。
主要引流方式:
公域引流
通過一些公域平臺引流,分為付費(fèi)引流和不付費(fèi)引流。優(yōu)勢在于流量獲取容易,覆蓋率和展示度較高。
內(nèi)容引流
通過優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容吸引相關(guān)群體的客戶。優(yōu)勢在于得到的客戶更精準(zhǔn),認(rèn)可度更高,轉(zhuǎn)化效果更好。
投放引流
通過 App 推送、短信群發(fā)、郵件群發(fā)等方式。優(yōu)勢在于主動直接地投放到用戶端。
線下引流
通過線下的一些方式進(jìn)行引流,比如通過下線投放廣告、線下舉辦活動/參加會展等方式。優(yōu)勢在于更多層級更直接地獲取客戶流量。
裂變引流
通過客戶發(fā)起裂變來實(shí)現(xiàn)引流,比如拼購、助力、砍價等方式。優(yōu)勢在于性價比高,客戶主動參與,引流精準(zhǔn)直接。
這種方式在近幾年受到廣泛關(guān)注,能夠吸引客戶主動獲取、主動參與、主動裂變的模式。甚至能夠達(dá)到四兩撥千斤的效果。
拼多多就是裂變引流的典范:
通過以拼單、返現(xiàn)、低價秒殺、助力砍價、互送紅包、分享提現(xiàn)等方式,讓客戶自發(fā)參與、積極裂變,迅速擴(kuò)大流量,實(shí)現(xiàn)客戶的爆發(fā)式增長。
在引流打造成私域流量池之前,先思考一個問題:客戶為何要加入你的私域流量游戲中?
打造私域流量池,讓客戶主動進(jìn)入,前提就是要給客戶進(jìn)入的理由,提供價值,滿足需求。
客戶思維在不斷變化,消費(fèi)理念從千篇一律——追求名牌、權(quán)威、潮流——個性化、精準(zhǔn)化、定制化轉(zhuǎn)變。
早期我們使用互聯(lián)網(wǎng),使用搜索引擎和門戶網(wǎng)站,得到更多的是經(jīng)過排名的、權(quán)威的、統(tǒng)一的信息。
現(xiàn)在我們使用互聯(lián)網(wǎng),比如微博/公眾號/朋友圈/抖音等,更多的是根據(jù)我們自己喜好主動關(guān)注以及通過算法預(yù)測喜好來推送給我們的。不再是千篇一律而是千人千面,這種模式無疑客戶滿意度更高,粘性更強(qiáng),字節(jié)跳動和奈飛便是由此而起。
私域流量它就可以幫助我們做這件事情:為客戶提供根據(jù)喜好和需求量身定制的產(chǎn)品服務(wù)。
2.建立人設(shè) 升級關(guān)系
私域流量目前分為弱關(guān)系和強(qiáng)關(guān)系。弱關(guān)系介入公域流量和強(qiáng)關(guān)系私域流量之間,弱關(guān)系私域流量對公域流量平臺相對來說更依賴一些,強(qiáng)關(guān)系私域流量則是完全體的私域流量,但是運(yùn)營難度更大。
在運(yùn)營流量之前,我們需要明確,是選擇弱關(guān)系私域,還是強(qiáng)關(guān)系私域。
弱關(guān)系私域流量
包括了微信公號、微博、豆瓣、抖音、快手、知乎等。還是要主要依靠平臺來進(jìn)行運(yùn)營,與客戶存在一定的距離,相比強(qiáng)關(guān)系私域流量會受到更多的限制。
強(qiáng)關(guān)系的私域流量
私域流量的完全體,構(gòu)建屬于自己的社群,可以充分構(gòu)建自己的規(guī)則和玩法。可以通過微信號、朋友圈、社群等工具實(shí)現(xiàn)及時直接的溝通,客戶更活躍更具忠誠度,可以自由反復(fù)使用,而無需付出成本。但也面臨著運(yùn)營難度大,易流失的缺點(diǎn)。
通過自身的定位和目標(biāo)受眾的需求,不妨為自己建立一個人設(shè)。
運(yùn)營私域流量,有三種基本人設(shè):
助手
提供便利服務(wù),為客戶及時解決問題
專家
更加專業(yè)權(quán)威,注重提供高質(zhì)量內(nèi)容
伙伴
更加親切友好,與客戶拉近關(guān)系
建立人設(shè)后,根據(jù)自身的產(chǎn)品服務(wù)和目標(biāo)人群的需求,制定運(yùn)營流量、經(jīng)營客戶的方式。這個方式能夠給客戶帶到他們所需的價值,能夠以此來與客戶“升級關(guān)系”。
先明確私域流量在獲取流量階段可能不需要付費(fèi),但不代表在運(yùn)營私域流量時就不用付出成本。能夠用合適的方式投入合適的成本吸引客戶,并給客戶帶到價值,才能把私域流量健康地運(yùn)轉(zhuǎn)起來。
那么什么對客戶有價值?客戶為什么要加入你的私域流量?是在引流階段你給的十幾塊錢小禮品嗎?答案是否定的。
想留住他們,并讓他們成為你的粉絲,小便宜是沒有用的。
我們想到了社會上的追星現(xiàn)象和一些企業(yè)粉絲文化,并進(jìn)行了調(diào)查分析。結(jié)合私域流量,總結(jié)了客戶成為你的粉絲(忠誠客戶)的五個理由:
高效便捷獲取
方便及時省心地獲得價值,減少門檻和時間/精力上的消耗
實(shí)現(xiàn)利益最大化
能夠獲得比之前更多的利益(物質(zhì)/知識/信息/人脈)
共鳴/認(rèn)同
通過品牌和產(chǎn)品的喜愛,能夠獲得身份共鳴和價值認(rèn)同
獲得尊重感
能夠及時進(jìn)行溝通反饋,解決自己的問題,并能得到更多的尊重感
追求權(quán)威
人們總喜歡去追求“最好”、“最強(qiáng)”、“更權(quán)威”的圈層/信息/稱號/地位
最后在實(shí)際運(yùn)營時,需做好客戶的細(xì)分,可根據(jù)活躍程度、復(fù)購情況、裂變情況、加入時間、具體需求等進(jìn)行細(xì)分。
根據(jù)細(xì)分,建立流量的喚醒/促活機(jī)制,盡可能的挽回準(zhǔn)流失的客戶。這就需對客戶進(jìn)行定期的調(diào)研和溝通,及時收集客戶的體驗(yàn)和反饋。
我們也可以借助游戲化營銷的思維,來幫助我們高效地運(yùn)營私域流量。很多企業(yè)和平臺都在應(yīng)用游戲化營銷,大部分卻做成了千篇一律的任務(wù)打卡而已。反而不會吸引客戶,而是勸退客戶。
我們可以借鑒學(xué)習(xí)游戲化營銷做的好的案例,比如拼多多的砍價和提現(xiàn),支付寶的掃福、種樹,還有前幾年比較火熱的閱讀 100 天免費(fèi)領(lǐng)閱讀器/手機(jī)活動。思考它們?yōu)槭裁磿藗冏园l(fā)并積極的參與其中。
游戲化營銷的五要素:
這五要素缺一不可,避免機(jī)械無聊的“打卡”,讓游戲化營銷成為客戶愿意做,做起來有樂趣、有收獲的“游戲”。
3.流量變現(xiàn)
變現(xiàn)的方式多種多樣,在進(jìn)行流量變現(xiàn)時,需要注意活動規(guī)則最好不要太復(fù)雜,不要太頻繁,適當(dāng)營造急迫感和稀缺感。
變現(xiàn)方式:
服務(wù)變現(xiàn)
知識變現(xiàn)
粉絲福利
儲值活動
限定秒殺
下單返利
預(yù)售預(yù)定
積分兌換
會員升級
專屬優(yōu)惠券
4.流量裂變
私域流量池穩(wěn)定之后,還需著手的就是流量裂變。有效裂變的前提是,在流量運(yùn)營和流量變現(xiàn)上面做好了,客戶才能積極地進(jìn)行拉新。所以不建議把這一步太過側(cè)重,還是集中精力做前面三步吧。
裂變方式:
助力
拼團(tuán)
砍價
紅包
拉新晉級
邀請有禮
5.平臺和工具
現(xiàn)在我們聊一下私域流量的工具問題,不同的工具適合不同的產(chǎn)品和不同的目標(biāo)群體。
如何高效運(yùn)營和高效變現(xiàn),首先就要用對工具。
比如短信作為傳統(tǒng)的營銷方式,如果用于日常的運(yùn)營,可能客戶的接受度不會好。但如果用于對沉睡客戶的喚醒,以及重要事件的通知提醒(比如積分動態(tài),搶優(yōu)惠劵),就非常適合了。
如果使用 SUBMAIL 賽郵云,可以低成本低門檻地接入短信平臺,無論是前期的引流、促活、喚醒,還是后期的變現(xiàn)、裂變,都能高效輕松地使用。
短信平臺有著廣泛覆蓋、批量群發(fā)、即時到達(dá)、自動觸發(fā)等特點(diǎn),并且成本低廉、省時省力??梢耘c微信、抖音、旺旺等形成有效的互補(bǔ)關(guān)系。
另外 SUBMAIL 還提供更多實(shí)用的功能,比如短網(wǎng)址追蹤轉(zhuǎn)化率、直接跳轉(zhuǎn)微信公眾號文章、直接跳轉(zhuǎn)微信小程序等功能,能夠減少流量的流失率,提高流量的轉(zhuǎn)化能力。
在私域流量中,真正重要的不是私域流量。它不應(yīng)該是快速收割“韭菜”的鐮刀,而應(yīng)該成為維系忠誠客戶、高效提供價值的系統(tǒng),滿足客戶更加個性化、精準(zhǔn)化、定制化的需求,解決企業(yè)對于提高 LTV(客戶終身價值)和傳播裂變能力的追求。
不能被私域流量迷失了方向,更不能在私域流量里“溺水”,急功近利、竭澤而漁,那樣的私域流量注定不會長久。盲目收割的時代已然過去,精耕細(xì)作因地制宜才是正確的做法。
私域流量應(yīng)該成為企業(yè)和客戶共贏的運(yùn)營方法,不然就只能成為很快被拋棄的一個貶義詞,慘遭淘汰。
感謝閱讀。
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原文標(biāo)題: 從公域到私域——2022私域流量漫游指南
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