內(nèi)容是私域絕對高配!高價低頻與家裝家居行業(yè)案例復(fù)盤
再比如,設(shè)計師去量房的時候會另外帶一套折疊座椅,這樣即使在毛坯房,主案設(shè)計師也可以請業(yè)主坐下來,有充分的時間跟業(yè)主聊天溝通。并且提供各種冷飲熱飲,讓業(yè)主感受到不一樣的服務(wù),當(dāng)然這些細(xì)節(jié)也都做的很自然。
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本文則截取了喻坤在見實(shí)·私域踐行社分享的部分精華,如對此還有更多興趣,歡迎加入見實(shí)·私域踐行社,和大咖一起。現(xiàn)在,讓我們伴著文章回到踐行社的分享現(xiàn)場。如下,Enjoy:
一起裝聯(lián)合創(chuàng)始人 喻坤
家裝家居屬于低頻高客單價行業(yè),決策時間長,決策成本比較高,在選擇家裝服務(wù)公司或者主材產(chǎn)品之前,一般要解決三個問題:
買什么品牌;
選什么系列;
如何用最合適的價格買到?
在這樣的背景下我們做了“一起裝”Saas分析工具,希望提升家裝服務(wù)端的效率,改善業(yè)主體驗(yàn),更好更快地決策。
目前,家裝行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字化內(nèi)容營銷時代,建立了數(shù)字化“賣點(diǎn)”,通過數(shù)字化渠道高效觸達(dá)業(yè)主,利用數(shù)字化解決業(yè)主決策和服務(wù)痛點(diǎn)。簡單說,就是“內(nèi)容為王!服務(wù)即營銷/用戶即渠道”,這是家裝行業(yè)及家居行業(yè)做私域的要點(diǎn),也是我們私域運(yùn)營的亮點(diǎn)。
01 內(nèi)容為王
在家裝家居行業(yè)做內(nèi)容營銷有幾個難點(diǎn):
一、沒有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。從最佳實(shí)踐來說,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容分兩類:真實(shí)活躍與買家秀。而當(dāng)下的情況是線上內(nèi)容營銷高度同質(zhì)化,線下比較原始、傳統(tǒng)。
二、誰來創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。有實(shí)力的公司一般有專門的內(nèi)容創(chuàng)作團(tuán)隊(duì),但實(shí)際上,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容應(yīng)該是全員創(chuàng)作,每個人創(chuàng)作自己最擅長的那一部分。
三、如何促使作者持續(xù)創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。我們把內(nèi)容營銷分為三個角色,內(nèi)容的生產(chǎn)者(也叫創(chuàng)作者、作者)、傳播者(即推廣裂變的人)、成交者。
在這里,要保護(hù)作者權(quán)益,有一定的獎勵機(jī)制;二是給作者很好的方便創(chuàng)作的工具,在工地、辦公室都可以創(chuàng)作;三是要配合公司嚴(yán)格的獎懲體系。
四、有了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容之后,怎么去高效地持續(xù)推廣獲客。
上圖是我們的業(yè)務(wù)邏輯圖。在家裝家居內(nèi)容營銷場景里,有時候三個角色是同一個人,有時候三個角色是3個人,一旦發(fā)出內(nèi)容,首先要知道有誰看了,有多少人看了,當(dāng)即就要給生產(chǎn)者和傳播者閱讀量反饋。
其次,有客戶留資了,過濾之后的有效率當(dāng)即要反饋給傳播者和生產(chǎn)者,并且判定線索的有效性。
目前裝企大多是以結(jié)果為導(dǎo)向,只獎勵成交的人。給成交者一個傭金計算規(guī)則。
那誰去生產(chǎn)內(nèi)容?誰會幫公司做私域流量、做全員推廣?
如果強(qiáng)制要求員工效果不一定好,最好的做法是額外制定對傳播者和生產(chǎn)者的激勵,給出一定私域流量營銷和內(nèi)容營銷的成本。
全員營銷總體來說成本會低很多,如果在外面買線索、買名單、投廣告,僅一個有效的量房可能需要500-800元,一個到店可能要1000-2000元。總體來說一個裝修客單價15萬的房源,每簽一個單子的獲客成本要超過5%,這是家裝行業(yè)的常態(tài)。怎么進(jìn)行內(nèi)容營銷?
做法一:裝修寶典——線上工藝展示墻
裝修公司基本上都有這種展示墻或者展示區(qū),但只有到店了才能看到,我們現(xiàn)在線上化之后,業(yè)主坐在家里也能看到。
展示區(qū)可以提前做好模板功能,不同階段放置不同的內(nèi)容,也比較方便。比如到了水電階段,項(xiàng)目經(jīng)理就打開模板把水電階段的話術(shù)、施工標(biāo)準(zhǔn)輸入進(jìn)去,拍幾張照片就好了。
展示每個工地就形成了一個從頭到尾、從拆改開始一直到最后驗(yàn)房交工所有的內(nèi)容聚合,包括圖片,文字VR效果圖,VR實(shí)景,視頻等等;包括工藝解析,施工標(biāo)準(zhǔn),節(jié)點(diǎn),服務(wù)匯報,簽到,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),注意事項(xiàng)等等;一個工地就是一個完整故事。無論是轉(zhuǎn)發(fā)出去獲客,還是用來談單都是很好的素材。
現(xiàn)在已經(jīng)有很多裝企在這么做了,然后同時在建施工工地,以及小區(qū)都會在企業(yè)的線上地圖中展示,可以有移動端、PC端、展廳大屏展示多種形式。
做法二:設(shè)計案例集,按風(fēng)格、年度、設(shè)計師整理和匯總成集
這是比較實(shí)戰(zhàn)的做法,集合最新的案例,實(shí)際上這些也可以在線上并不斷更新。也有很多裝企在搞線上設(shè)計師T臺秀,讓設(shè)計師上傳自己最好的三套案例,公司通過公眾號統(tǒng)一轉(zhuǎn)發(fā),召集業(yè)主來投票。這也是一種營銷推廣方式,好處是案例集可以不斷更新沉淀。
在做案例集時也需要考慮業(yè)主喜歡看什么,其實(shí)無外乎幾個方面:一是先看圖美不美;二是看是否和自己相關(guān);三是看細(xì)節(jié)。比如,我在上海有套一房一廳要裝修,你給我看北京的別墅裝修其實(shí)跟我沒關(guān)系。
做法三:事件類型的營銷方法,比如工地巡檢
大一點(diǎn)的裝企每個月都會有工地巡檢,檢查施工隊(duì)的工地整潔程度、工地形象,服務(wù)細(xì)節(jié)、物料堆放、進(jìn)展,可能會預(yù)先通知也可能是抽查。在這個過程中也會產(chǎn)生一些有意思的素材。
比如,記錄現(xiàn)場問題的整改過程;拍一些現(xiàn)場照,經(jīng)過培訓(xùn)之后,工地現(xiàn)場的拍照都是有一定技巧的,比如別墅一定要在最高層樓梯往下俯拍一張,有震撼效果等等。
02 服務(wù)即營銷
做內(nèi)容營銷、做私域一定要先研究客戶定位。只有知道目標(biāo)客戶是誰才能夠更好的服務(wù)他們。比如,住范客戶是90后的北上廣深年輕人,營銷內(nèi)容也是為他們而定制,提供的方案也是90后喜歡的。
有很多企業(yè)基本上是根據(jù)自己以往的數(shù)據(jù)分析來做的客戶定位,這個有很多方法,但目前也有很多裝企公司覺得自己什么都擅長,什么客戶都做,操作起來很容易出問題,不容易聚焦。
客戶畫像出來之后再根據(jù)情況來制作線上營銷內(nèi)容。如果你的內(nèi)容形式和推廣渠道符合客戶的特點(diǎn),比較精準(zhǔn)的話,基本上一切客戶都愛看。
還可以做一些特色服務(wù)。上海做大宅的某知名裝企,他們設(shè)計師去量房的時候會帶兩個助理,各拎一個箱子,一個裝的是量房工具箱,還有一個箱子里是一套折疊座椅。大宅一般都是毛坯交付,量房時間特別長,讓業(yè)主在那里站著等也不專業(yè)。
他們的做法第一讓業(yè)主有地方坐,主案設(shè)計師就可以請業(yè)主坐下來,溝通,了解業(yè)主的背景,學(xué)歷,生活習(xí)慣,家庭組成,動線等等。同時根據(jù)季節(jié)提供冷熱飲,驅(qū)蚊劑等等,這么做的目的是希望在量房的時候就讓業(yè)主感受到美好的服務(wù)體驗(yàn),體現(xiàn)出和競爭對手的差異化服務(wù),當(dāng)然他們服務(wù)的這些細(xì)節(jié)點(diǎn)也都經(jīng)過長期培訓(xùn),做的很自然。
其實(shí)有很多很好的內(nèi)容,裝企可能沒有辦法或者沒有想過怎么提煉出來,線上化傳播。比如驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),吊頂做的結(jié)不結(jié)實(shí),只說承重多少公斤業(yè)主可能沒概念,但有些企業(yè)就很有意思,讓項(xiàng)目經(jīng)理吊在那里做引體向上,這樣業(yè)主就能直觀感受到的產(chǎn)品質(zhì)量。
更重要的是得先有這些內(nèi)容,而且內(nèi)容要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。有了內(nèi)容之后就要解決怎么讓客戶看得到,從傳播原理來講,一是業(yè)主獲取信息的渠道,二是業(yè)主工作與生活的環(huán)境。這是從傳播渠道來看,實(shí)際上又分兩塊,一塊是私域流量池,一塊是公域流量池。這么做的好處就是同一套數(shù)字化的內(nèi)容,私域可以用,公域也可以用。
03 用戶即渠道
私域流量=公域引流+私域存量+裂變增量。
特別是家裝家居這種低頻高客單價的業(yè)務(wù),本身的服務(wù)質(zhì)量和消費(fèi)體驗(yàn)是私域流量變現(xiàn)的基礎(chǔ)。如果這個環(huán)節(jié)做不好,就別談私域流量變現(xiàn)了,傳播出去的反而都是負(fù)面。
內(nèi)容營銷環(huán)節(jié)之后還有一個成交轉(zhuǎn)化的環(huán)節(jié)很重要。
當(dāng)業(yè)主到店,如何提高轉(zhuǎn)化率是家裝家居企業(yè)的剛需。所以,我們沒有按照傳統(tǒng)理論篩用戶,而是按照一套業(yè)務(wù)邏輯理論來做公域流量漏斗,所有裝企都在做投放,就只能靠內(nèi)容來吸引業(yè)主,沉淀客戶心智,獲取客戶信任,進(jìn)而成交。
同樣的還是做私域流量池,這個客戶我已經(jīng)簽了,把他服務(wù)好、培養(yǎng)成種子用戶,通過一些手段讓他去幫我進(jìn)行裂變分享,最后帶來新的客戶成交做為裂變增量。
所以家裝家居行業(yè)獲客是一個典型的雙漏斗,我見過做的比較好的裝修公司,老客戶的轉(zhuǎn)介紹率占年度業(yè)務(wù)的55%,這個數(shù)字其實(shí)已經(jīng)很不錯了,但這個比例的提高的確是成本最低效果最好的營銷方法。
04 私域流量實(shí)戰(zhàn)案例
接下來,幾個場景來看私域流量實(shí)戰(zhàn)案例是怎么玩的。
一、家裝家居私域流量運(yùn)營場景-小區(qū)爆破
小區(qū)爆破就是指重點(diǎn)小區(qū)運(yùn)營,是家裝行業(yè)突破產(chǎn)值瓶頸最好的一個做法,但爆破成本、裝企的要求也比較高。
某裝企運(yùn)營一個重點(diǎn)小區(qū)最開始是計劃舉辦設(shè)計風(fēng)水的業(yè)主見面會,但有230組業(yè)主說來最后沒來。后來他們想到了內(nèi)容營銷的方式,在該小區(qū)創(chuàng)建了一個線上樣板工地,邀請這230組業(yè)主成為這個工地的線上粉絲,而這批粉絲已經(jīng)圍觀了這個工地,只要有工地更新他們就能在微信里看到,更新內(nèi)容就是講故事。
比如設(shè)計師做了一個樣板房,一堵墻誕生的故事,頂磚為什么要斜砌。還會講小區(qū)的戶型怎么設(shè)計,風(fēng)格是什么,最后講一些施工工藝。
后來做的更細(xì)致了,把小區(qū)的配套拿出來講,辦什么手續(xù)要到物業(yè)找誰,誰態(tài)度比較好一點(diǎn)。通過這樣不斷運(yùn)營內(nèi)容,這230業(yè)主里又多簽了三十幾套。
二、家裝家居私域流量運(yùn)營場景——業(yè)主的社交網(wǎng)絡(luò)
我們前面強(qiáng)調(diào)過,家裝行業(yè)服務(wù)即營銷,用戶即渠道。業(yè)主就是你最好的推廣渠道,而且成本最低,是最好的一個陣地。
業(yè)主的社交網(wǎng)絡(luò)其實(shí)有蠻多打法,首先還是要準(zhǔn)備很好的內(nèi)容。再加一些福利鼓勵,如朋友圈圍觀人數(shù)達(dá)50人立減2000元,積贊20個讓業(yè)主分享領(lǐng)包,但一定要到店領(lǐng)取,相當(dāng)于花了150元實(shí)現(xiàn)業(yè)主到店。
原來裝修日記蠻流行的,后來變成裝企寫了讓業(yè)主發(fā),越來越套路化模板化,也就逐漸淡出了。現(xiàn)在行業(yè)里,有很多客戶部門反饋小紅書里來的業(yè)主,數(shù)量沒那么多,但質(zhì)量非常準(zhǔn)。
其實(shí)業(yè)主能寫是最好的,所以要鼓勵業(yè)主寫,也可以倒逼現(xiàn)場的施工工人和項(xiàng)目經(jīng)理一定要把這個工地做好。
另外,有了很好的營銷內(nèi)容后,在業(yè)主朋友圈營銷,業(yè)主群營銷等等過程中,就會比較順暢,不會引起業(yè)主反感,被踢出業(yè)主群等等,實(shí)際上運(yùn)營中,這類方法很多,很多企業(yè)也都玩的比較溜。
三、家裝家居私域流量運(yùn)營場景——微信爆破
裝企如果能夠把真正的私域流量玩好,其實(shí)對他們來說是很大的一個增長。但是目前,很多裝企和家居企業(yè)都喜歡百度、今日頭條,朋友圈這種來的快的廣告投放。
我們拿了一個腰部公司的數(shù)據(jù)來分析,可以看到只要他僅僅堅持做朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)這個事兒,全民營銷他的數(shù)據(jù)量一年就有65萬+瀏覽量,業(yè)主預(yù)約數(shù)1800+,主動預(yù)約留電話的名單有效率很高,簽單率30%以上。
微信爆破是最近幾年裝企做私域流量營銷常用的方法。
首先,裝企要提前準(zhǔn)備若干真實(shí)有效的業(yè)主名單;然后,組織話術(shù)非常好的業(yè)務(wù)打電話,加微信;再把這批加好微信的業(yè)主統(tǒng)一拉到爆破群;群里活動宣傳設(shè)置一個最終下定時間點(diǎn)。
一般會預(yù)熱幾天,每天都有專業(yè)的人員在里面發(fā)不同的專業(yè)內(nèi)容、介紹視頻、總經(jīng)理承諾,活動促銷優(yōu)惠等等;預(yù)熱幾天之后在最后一天集中轉(zhuǎn)化。
轉(zhuǎn)化的方法是讓業(yè)主打數(shù)百元定金,承諾如果不找我裝修退你N+100元,但需要到店辦理退款,多的100元是打車費(fèi),相當(dāng)于花100元的成本挽留了一個業(yè)主到店的機(jī)會。
微信爆破實(shí)際上需要做幾個事情:
一是線上集中運(yùn)營,集中轉(zhuǎn)化,集中收定,這是可以跟微信小商店模塊來做的,微信小商店是可以直接跟微信小程序綁定,不用跳外鏈,體驗(yàn)也比較好,還可以做直播。
二是可以用微信小商店來賣膨脹定金,優(yōu)惠卷等,主要是為了二次進(jìn)店。
四、家裝家居私域流量運(yùn)營場景——全民營銷
之前的提到的全員指公司內(nèi)部的人,后來我們經(jīng)過很多次技術(shù)迭代,支持了很多外部人員的營銷方式,就改名叫全民營銷。
首先你要給銷售人員或者裂變?nèi)藛T、轉(zhuǎn)介紹的人員提供豐富的內(nèi)容,制定好今天發(fā)什么、明天發(fā)什么、一天發(fā)幾遍,產(chǎn)品、內(nèi)容生產(chǎn)創(chuàng)作、對外展示要能夠支持這種豐富的內(nèi)容場景。
我們有做一個積分系統(tǒng)+排行榜,作為生產(chǎn)者傳播者還有成交者,做不同的事情:比如創(chuàng)建了內(nèi)容,傳播了內(nèi)容,有客戶看了,有客戶主動預(yù)約了,每個行為和結(jié)果都會拿到不同的積分,排行榜也分為積分收入榜、裂變榜、內(nèi)容更新榜,有助于大家對營銷推廣場景、業(yè)主情況做預(yù)判。同時也方便公司領(lǐng)導(dǎo)層制訂全民營銷的獎懲計劃,業(yè)績判別追溯等等。
接下來我們聊聊跟家裝相關(guān)的異業(yè)合作:
一是家居導(dǎo)購。這是引流很重要的來源,有一批業(yè)主在決定裝修公司之前會去看家居確認(rèn)整體風(fēng)格。我們之前統(tǒng)計過,在紅星美凱龍看沙發(fā)和軟裝的業(yè)主,有48%的業(yè)主的裝修公司是還沒敲定的。
二是中介,物業(yè),售樓工作人員等等。舉個例子,某裝企借助出租車司機(jī)群,讓所有的司機(jī)都申請拿到自己專屬的二維碼,乘客上車后,司機(jī)和乘客搭訕,請乘客掃碼變成這個裝企的粉絲,一個粉絲一元,這樣幫忙拉粉絲司機(jī)每月可以多賺個300-500元。
后來又改成通過這個渠道帶來的成交可獎勵千分之五,出租車司機(jī)就很樂意干,沒事就在新小區(qū)新交的樓盤那邊去兜。新樓盤旁邊的面館桌子上也都有這個裝修公司的二維碼,帶著面館的參數(shù)。所以說異業(yè)合作,只要技術(shù)能夠支持,可以做的遠(yuǎn)不止這些。
我相信在私域我們能做的絕對不止這些。
謝謝。
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