供應商關系管理的意義是什么

       供應商關系管理（SRM）就像流行的CRM用于改善與客戶的關系一樣，SRM用于改善與供應鏈上游供應商的關系。它是一種管理理念和軟件技術解決方案，致力于與供應商建立和維持長期和密切的合作伙伴關系。以下就是小編為大家帶來的供應商關系管理的意義是什么。

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供應商關系管理的意義是什么

       供應商關系管理的意義是什么

一，長期以來，企業作為個體經濟的角色，處于冷漠、孤獨、惡意殘疾、相互斗爭的自然狀態。然而，隨著全球經濟一體化進程的加快和互聯網在全球的蓬勃發展和推廣應用，這一時代和形勢開始崩潰，取而代之的是供應鏈成員為市場價值而合作的趨勢。

二，人們逐漸發現，供應商可以利用科技的力量，通過與同行的合作伙伴關系降低成本，提高效率，這在零售業尤為流行。例如，J.C.Peny將庫存控制與產品補充系統與其他供應商集成，使供應鏈上的企業能夠利用自己的能力和資源，節省重疊成本。

三，在一些行業中，供應鏈中企業之間的伙伴關系已經進入了一個更新的水平——結合力量創造更多的市場價值，為整合市場創造新的貢獻。也就是說，結合企業的核心能力，開發新產品或推出新計劃，這種核心能力的結合甚至會扭轉整合行業的方向。從日常運營的角度來看，合作創造的新市場價值給合作伙伴制造商帶來了強大的競爭優勢。

       供應商關系管理是改善企業與供應商關系的新管理機制，圍繞企業采購業務相關領域，目標是與供應商建立長期、緊密的業務關系，通過整合資源和競爭優勢共同發展市場，擴大市場需求和份額，降低產品早期高成本，實現雙贏的企業管理模式。以上就是小編為大家帶來的供應商關系管理的意義是什么。