采購計劃是指企業管理人員在了解市場供求、了解企業生產經營活動、掌握材料消耗規律的基礎上,對計劃期內材料采購管理活動的預見性安排和部署。以下就是小編為大家帶來的采購實施方案的目的是什么,希望對大家有所幫助。
采購實施方案的目的是什么
采購實施方案的目的是什么
一,預估商品/物料采購需用的數量與時間,防止供應中斷,影響產銷活動。
二,避免采購商品/物料儲存過多,積壓資金,占用堆積的空間。
三,配合公司生產/采貨計劃與資金的高度。
四,使采購部門事先準備,選擇有利時機購入商品和物料。
五,確立商品及物料合理耗用標準,以便控制采購商品和物料的成本。
采購計劃是根據生產部門或其他使用部門的計劃制定的計劃表,包括材料采購、采購數量、需求日期等。
作為生產/銷售計劃的一部分,采購計劃(預算)是公司年度計劃和目標的一部分。在此之前,在確定生產/銷售計劃之前,銷售部門計劃(即銷售收入預算)通常是從銷售部門開始的。以上就是小編為大家帶來的采購實施方案的目的是什么。
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