3人合伙最佳股份分配

Step1. 確定商業模式所依賴的各要素的權重。假設上面的例子中，各合伙人都認同公司的商業模式更依賴于人力技術，對資金的依賴程度相對較小，而公司的主要競爭力也不在于擁有某些特殊資源，更多依靠產品本身競爭力來打開市場，因此，各合伙人確定公司商業模式依賴的核心要素有人力（含產品研發、技術、市場、品牌宣傳等）和資金，兩者的的比重是3：2，也就是60%和40%。

Step2. 確定各合伙人對于資金和人力的貢獻比例對于資金部分很好確定，大錘出資30萬，富貴出資50萬，小花出資20萬，三人在資金上的貢獻比例為3：5：2，轉換成百分比就是30%，50%，20%。對于人力部分，合伙人之間需要充分溝通并結合行業情況予以確定。假設經過三位合伙人共同協商后確定（可通過三人互評打分的方式確定）三人對于人力的貢獻比例為大錘60%，富貴20%，小花20%

Step3. 確定最終的股權比例根據Step1，我們可以明確公司每位合伙人的股權最終都是由兩部分組成：人力和資金，兩者比例是60%和40%；而根據Step2，也已經明確每位合伙人在人力和資金中的貢獻比例。結合以上兩組數據，我們得出三位合伙人的最終股權比例為：大錘：40%（資金在商業模式中的占比）×30%（大錘出資在全部出資中的占比）+60%（人力在商業模式中的占比）×60%（大錘出力在全部出力中的占比）=48%富貴：40%（資金在商業模式中的占比）×50%（富貴出資在全部出資中的占比）+60%（人力在商業模式中的占比）×20%（富貴出力在全部出力中的占比）=32%小花：40%（資金在商業模式中的占比）×20%（小花出資在全部出資中的占比）+60%（人力在商業模式中的占比）×20%（小花出力在全部出力中的占比）=20%根據以上計算，得出公司股權分配比例為：大錘48%；富貴32%；小花20%。

       而企業一旦進入多頭領導之下，企業內部肯定會分化為不同的陣營。這樣的情況下，會促使企業進入了內斗之中。正是因為股權不明的問題，有很多企業都死在了內斗之中，現在準備合伙做生意的朋友們，一定要注意，設計好股權分配問題，那么以上就是3人合伙最佳股份分配的內容了，希望可以幫到大家。