項(xiàng)目管理發(fā)展與過(guò)程管理是什么樣的

       自上世紀(jì)四十年代至今，項(xiàng)目管理經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，已由傳統(tǒng)的小范圍應(yīng)用向現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)、生活的各個(gè)領(lǐng)域及各行各業(yè)，項(xiàng)目管理進(jìn)入了一個(gè)新階段。通過(guò)項(xiàng)目管理，使項(xiàng)目參與者掌握項(xiàng)目管理所需的獨(dú)特現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)。下面就讓小編來(lái)給大家分享一下項(xiàng)目管理發(fā)展與過(guò)程管理是什么樣的，讓我們一起來(lái)看看吧。

Erda

2.8

12條點(diǎn)評(píng)

咨詢產(chǎn)品

免費(fèi)試用

解決用戶選型困難的好軟件，有各維度的信息

客戶案例

暫無(wú)

合作品牌

28

項(xiàng)目管理發(fā)展與過(guò)程管理是什么樣的

一、項(xiàng)目管理的發(fā)展

       現(xiàn)代項(xiàng)目管理是近年來(lái)發(fā)展起來(lái)的一個(gè)管理學(xué)科的新領(lǐng)域。它與傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理具有很大的不同，在當(dāng)今信息社會(huì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)之中人們創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富和福利的途徑與方式已經(jīng)由過(guò)去重復(fù)進(jìn)行的生產(chǎn)活動(dòng)為主，逐步轉(zhuǎn)向了以項(xiàng)目開發(fā)和項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)為主的模式。項(xiàng)目開發(fā)與實(shí)施是主要的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富生產(chǎn)的手段，現(xiàn)代項(xiàng)目管理正在成為現(xiàn)代社會(huì)中主要的管理領(lǐng)域。  

       項(xiàng)目管理的發(fā)展基本上可以劃分為兩個(gè)階段：80年代之前被稱為傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理階段，80年代之后被稱為現(xiàn)代項(xiàng)目管理階段。

二、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理

       一般認(rèn)為：項(xiàng)目是一個(gè)組織為實(shí)現(xiàn)自己既定的目標(biāo)，在一定的時(shí)間、人員和資源約束條件下，所開展的一種具有一定獨(dú)特性的一次性工作。

       PMI定義：項(xiàng)目是為創(chuàng)造特定產(chǎn)品或服務(wù)的一項(xiàng)有時(shí)限的任務(wù)（其中：“時(shí)限”是指每一個(gè)項(xiàng)目都有明確的起點(diǎn)和終點(diǎn)；“特定”是指一個(gè)項(xiàng)目所形成的產(chǎn)品或服務(wù)在關(guān)鍵特性上不同于其他相似的產(chǎn)品和服務(wù)）。

三、現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系

       所謂現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系是指在現(xiàn)代項(xiàng)目管理中所要開展的各種管理活動(dòng)中要使用的各種理論、方法和工具等一系列內(nèi)容的總稱。

四、項(xiàng)目管理過(guò)程

       現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論認(rèn)為任何項(xiàng)目都是由兩個(gè)過(guò)程構(gòu)成：一是項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過(guò)程；二是項(xiàng)目的管理過(guò)程。現(xiàn)代項(xiàng)目管理將整個(gè)項(xiàng)目的全部工作看成是由一系列項(xiàng)目階段構(gòu)成的一個(gè)完整的項(xiàng)目生命周期。

五、結(jié)論

       當(dāng)今社會(huì)，項(xiàng)目已經(jīng)成了社會(huì)創(chuàng)造精神財(cái)富、物質(zhì)財(cái)富和社會(huì)福利的主要方式，在項(xiàng)目管理已進(jìn)入現(xiàn)代管理階段的時(shí)候，項(xiàng)目管理的應(yīng)用領(lǐng)域迅速擴(kuò)展到社會(huì)生產(chǎn)與生活的各個(gè)領(lǐng)域和各行各業(yè)，并且在企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和日常經(jīng)營(yíng)中的作用也越來(lái)越重要。要求我們針對(duì)現(xiàn)代項(xiàng)目管理有充分的認(rèn)識(shí)和理解，本文以簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的發(fā)展和現(xiàn)代項(xiàng)目過(guò)程管理為線，從認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理的知識(shí)體系到深入地分析現(xiàn)代項(xiàng)目管理的工作階段，現(xiàn)代項(xiàng)目的過(guò)程管理以及現(xiàn)代項(xiàng)目管理過(guò)程的應(yīng)用，充分地認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代項(xiàng)目過(guò)程管理的重要性，這對(duì)我們當(dāng)前的項(xiàng)目管理工作有著積極的指導(dǎo)意義。

       當(dāng)代項(xiàng)目管理把整個(gè)項(xiàng)目的全部工作看作是一個(gè)完整的項(xiàng)目生命周期，它包含了一系列項(xiàng)目階段。本文通過(guò)對(duì)現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論的深入分析，在應(yīng)用于項(xiàng)目管理的過(guò)程中，做到不同項(xiàng)目選用不同的管理過(guò)程，不同項(xiàng)目的管理過(guò)程具有不同的內(nèi)容，其工作順序也有所不同。以上就是小編為大家分享的關(guān)于“項(xiàng)目管理發(fā)展與過(guò)程管理是什么樣的”的全部?jī)?nèi)容啦，希望能夠給大家?guī)?lái)幫助哦。