伴隨著市場經濟的進一步完善和經濟全球化的加速,企業和事業單位面臨著激烈的市場競爭,企業內部、外部的信息交流已經成為企業發展的迫切需要,參與市場經濟競爭。信息化已經成為企業生存和發展的基礎。下面就讓小編來給大家分享一下軟件開發管理與質量控制,讓我們一起來看看吧。
軟件開發管理與質量控制
在我國,隨著信息技術產業的迅速發展及軟件版權意識的提高,軟件越來越受到了人們的關注與重視,越來越多的人把目光投到了充滿風險與利益的軟件行業。加之我國風險投資機構的逐漸形成,都將促進軟件行業以比以往更快的速度發展。
將軟件開發作為工程來對待是有其存在意義的,在談軟件開發管理與質量控制之前,我們先看一下工程項目的整個過程。
無論是項目型公司還是產品型公司,從事軟件開發的組織或公司應該有一定的軟件開發組織結構。一個合理的軟件開發組織結構是確保軟件開發質量的最基本保證,各個組織各負其責,可以確保軟件開發按擬訂的質量控制規則與軟件開發計劃進行,有利于軟件公司軟件質量與成本的控制。
雖然軟件開發與工程設計有其相似之處,但由于其所處的領域不同,發展歷史與人文環境也有一定的差別,完全照搬工程設計的管理模式也存在一些弊端。
原始的軟件開發模式很是簡單,有些項目連需求分析都不完整,軟件測試只是相當于模塊集成一級的測試,沒有規范的軟件測試。軟件質量取決于編程者個人的技術水平,質量無法保證,也很難控制。
傳統的軟件開發一般遵循的是瀑布過程模型,一個階段的結束是下一個階段的開始。這種模型不適合基于對象、分布式的企業應用開發。部件的開發具有并行性,而非順序性。另外,瀑布進程模型缺乏靈活性,不適應快速原型開發工具的要求。
基于里程碑的過程模型引進迭代過程模型,允許開發任務的重疊和反復,可以很好適應基于部件的軟件開發。基于里程碑的過程模型便于團隊模型中責權的劃分。便于風險評定,鼓勵快速交貨。
無論是項目型軟件開發還是產品型軟件開發,軟件的維護與版本控制都是必須值得重視的。因為任何一個軟件產品或一個應用軟件開發項目或多或少存在一些值得改進的問題,這些問題可能是程序的Bug,也可能是因不能滿足用戶需要迫切需要改進的地方,對于交付運行的軟件進行后期維護成為軟件公司必不可少的工作。而由于后期維護所造成對已定版軟件的修改的管理是致關重要的。
開發工具的選擇
開發工具是開發人員進行軟件開發所必備工具,選擇合適的開發工具有利于產品的開發與軟件公司的健康發展。
技術積累
技術積累歷來是公司發展的基礎,對于軟件公司尤其如此。這種技術積累一般包含三方面的含義。其一是人員技術素質及能力的提高;其二是公司在公共模塊方面的積累;其三是對新技術的跟蹤發展方面。
一個良好的可操作的應用軟件開發管理模式是確保應用軟件開發達到預期目的的最基本保證,有利于降低軟件開發與維護成本,降低軟件開發風險。建立合理的軟件開發管理模式、制定與完善相關軟件開發標準是國內大部分軟件公司與系統集成公司迫切需要解決的問題。希望本文在這方面能夠給予一些啟示。
引進先進的信息處理技術,提高企業的信息共享程度,不僅可以提高工作效率、降低成本,還能使企業管理更加科學、自動化。信息型企業運營管理系統已經成為企事業單位參與全球市場競爭必不可少的支撐體系。以上就是小編為大家分享的關于“軟件開發管理與質量控制”的全部內容啦,希望能給大家帶來幫助哦。
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文章標題: 軟件開發管理與質量控制
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