每一家媒體都會(huì)想到監(jiān)控自己的網(wǎng)絡(luò)負(fù)面狀況,這是人之常情。對(duì)自己的負(fù)面報(bào)道進(jìn)行監(jiān)控,企業(yè)能夠在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)危機(jī),第一時(shí)間進(jìn)行溝通和消除誤解,第一時(shí)間化解危機(jī),能夠從被動(dòng)中抓住有限的主動(dòng),將危機(jī)化于無形。那么輿情監(jiān)控都有哪些內(nèi)容呢,接下來小編為大家介紹介紹。
輿情監(jiān)控都有哪些內(nèi)容
企業(yè)越大,合作伙伴一般也就越多,在各方利益交叉中,難免出現(xiàn)一些聲音。關(guān)注到這些合作伙伴對(duì)自己的評(píng)論,尤其是負(fù)面評(píng)論,并及時(shí)改進(jìn),不僅可以防范演變成網(wǎng)絡(luò)危機(jī),而且還有助于提升合作伙伴的信心。
國內(nèi)的同行之間,有不少采取的經(jīng)營方式有很多相似之處,當(dāng)你的同行或?qū)κ稚踔料嚓P(guān)行業(yè)收到監(jiān)管部門的處罰時(shí),你一定要當(dāng)心了,如果你不進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,下一個(gè)可能就是你。只有最愚笨的人才會(huì)當(dāng)自己受到懲罰才會(huì)改正,聰明人看到同行或相關(guān)行業(yè)受到懲罰,也會(huì)及時(shí)吸取教訓(xùn),防患于未然。
很多企業(yè)在快速發(fā)展中,都會(huì)遇到一些問題,這些問題導(dǎo)致的投訴隨著企業(yè)的發(fā)展越積越多,企業(yè)應(yīng)該密切關(guān)注這種投訴變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)。一旦超過一定的限度,投訴可能就會(huì)由量變演變成質(zhì)變,進(jìn)而引發(fā)大的網(wǎng)絡(luò)危機(jī)。
從另一個(gè)角度來講,客戶對(duì)企業(yè)的投訴,也是督促企業(yè)不斷改進(jìn)業(yè)務(wù)、完善自己的外部條件,只是很多企業(yè)往往為了眼前的一點(diǎn)蠅頭小利,會(huì)選擇性的忽略很多客戶的投訴,這就為危機(jī)的爆發(fā)埋下了隱患。
司法案件給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)有兩個(gè),一個(gè)是后續(xù)報(bào)道有可能會(huì)引用之前的司法案件,“舊賬重提”,會(huì)讓企業(yè)重丟顏面;另一個(gè)就是很多媒體記者經(jīng)常會(huì)采集一些具有代表性的司法案件進(jìn)行公布,如此一來,只要涉及公司的司法案件經(jīng)常出現(xiàn),那你公司的負(fù)面也將會(huì)經(jīng)常被展示在網(wǎng)絡(luò)上,這對(duì)企業(yè)塑造網(wǎng)絡(luò)口碑非常不利。
公司內(nèi)部的負(fù)面信息有很多,我舉個(gè)例子,某知名公司開除員工,結(jié)果導(dǎo)致員工不滿,與公司對(duì)簿公堂。這些都是發(fā)生在公司內(nèi)部的、本應(yīng)被妥善處理的事件,這些事件一旦沒有得到有效的處理,就有可能借助互聯(lián)網(wǎng)演變成一場企業(yè)網(wǎng)絡(luò)危機(jī)。
我們特別需要指出一點(diǎn),企業(yè)的一把手或創(chuàng)始人對(duì)企業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)也很大。舉兩個(gè)例子,第一個(gè)例子是某知名公司的創(chuàng)始人在私人場合的講話被錄音并被曝光,然后引發(fā)軒然大波。第二個(gè)例子,是某知名企業(yè)家因?yàn)樯嫦有郧峙聦伲Y(jié)果被曝光。這些都是企業(yè)危機(jī)公關(guān)應(yīng)該注意到的地方。
事實(shí)上,對(duì)同行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)輿情進(jìn)行監(jiān)控,有兩個(gè)用處,一是與自己的網(wǎng)絡(luò)輿情做對(duì)比,看一方的客戶口碑和走向,如果你發(fā)現(xiàn)對(duì)手的網(wǎng)絡(luò)輿情優(yōu)化做的比你做的更好,那你可能需要加強(qiáng)這方面的優(yōu)化。另外,它還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)危及整個(gè)行業(yè)的危機(jī)。以上就是輿情監(jiān)控都有哪些內(nèi)容的全部內(nèi)容了,希望能幫到大家。
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