近幾年來(lái),談股權(quán)激勵(lì)的人越來(lái)越多,但真正要落實(shí)的時(shí)候,又總是在這里不理解,那里含糊不清。假如企業(yè)確實(shí)有實(shí)力,想要制定一套科學(xué)完善的股權(quán)激勵(lì)體系,員工參與股息其實(shí)在很大程度上就能提高員工的工作積極性,接下來(lái)小編為大家介紹介紹員工入股的方案有哪些。
員工入股的方案有哪些
對(duì)員工的績(jī)效、出勤、團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn),以及未來(lái)可能創(chuàng)造的價(jià)值進(jìn)行綜合評(píng)定,并且列出明確而清晰的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的員工才能給予股權(quán)分配。
公司在進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)時(shí)要和員工簽訂一份合法的正式合同。首先,合同不能隨意撰寫,要有正規(guī)格式,具有法律效應(yīng),杜絕口頭承諾。其次,簽訂合同時(shí)每個(gè)條款的內(nèi)容都要清晰明了,尤其是員工的權(quán)利和義務(wù)一列應(yīng)詳細(xì)合理、有據(jù)可查。
員工要入股公司,公司應(yīng)當(dāng)進(jìn)行公示,并且注明雙方是在平等自愿的前提下達(dá)成共識(shí)的,員工有意愿為了和公司共同成長(zhǎng)而入股,這樣也會(huì)激勵(lì)其他意愿入股公司的員工。
公司要將盈利情況和分紅條件及時(shí)告知入股員工,讓員工入股之前詳細(xì)了解這些細(xì)則。例如,公司分紅要滿足三個(gè)條件:一是公司本身業(yè)績(jī)完成情況良好且盈利;二是員工達(dá)到了公司的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn);三是到了公司規(guī)定的分紅時(shí)間。具體的分紅標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)公司各不相同,都是根據(jù)公司自身的條件而定的。
公司應(yīng)健全股權(quán)激勵(lì)制度,包括股權(quán)調(diào)整機(jī)制和股權(quán)退出機(jī)制。讓員工明確了解,如果沒(méi)有達(dá)到要求,公司有權(quán)對(duì)其股權(quán)做出調(diào)整甚至收回。在股權(quán)退出機(jī)制上,要明確股權(quán)的回購(gòu)及回購(gòu)價(jià)格問(wèn)題,以免最后產(chǎn)生糾紛。
公司的股權(quán)激勵(lì)合同中應(yīng)有關(guān)于雙方出現(xiàn)爭(zhēng)議的解決方式,明確出現(xiàn)爭(zhēng)議后該去哪個(gè)管轄范圍的法院,該如何維護(hù)自身權(quán)益等細(xì)節(jié)。
員工入股是股權(quán)激勵(lì)的第一步,應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎對(duì)待。這樣做對(duì)公司的發(fā)展是個(gè)好決定,但員工入股分紅方案其實(shí)也是需要更加謹(jǐn)慎的決策,只要找到對(duì)的人,做事自然事半功倍。以上就是員工入股的方案有哪些的全部?jī)?nèi)容了,希望閱讀完本篇內(nèi)容能對(duì)大家產(chǎn)生幫助。
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