創業型公司股權設計方案

       如今是一個合伙創業的新時代，合伙已成為網絡時代成功企業的標配。創業者的基礎，一是合伙人，二是股權。最終，才是股東權益。公司早期股權結構不合理，會影響到投資人的進入。接下來小編為大家帶來創業型公司股權設計方案，感興趣的話就接著看下去吧！

創業型公司股權設計方案

創業型公司股權設計方案原則

       原理一、非平均數這一原則主要針對創始團隊，簡單地說，創始團隊不能出現平均數現象。由于公司的發展，每個人的貢獻必然會改變，但唯一不變的，必定是創建者的貢獻，只會越來越重要。所以創建者在建立創業團隊時，就是要奠定自己絕對領導的權利，這樣更有利于公司的發展保持一條心。真功夫是創始團隊最大的股權平均分配案，而更多的由于股權平均分配導致公司分裂，我們沒有機會看到。因此，對于創業公司來說，不要出現股權均等的現狀，誰是創辦人，就請盡量拉著自己的手，等到未來真的有需要，再分也不遲。

       原則二、小股東原則這個原則主要是針對公司的人才激勵原則，現在很多公司為了留住人才，是給錢又是給股，尤其是互聯網公司，似乎在薪酬福利中沒有股權，都不愿意發布招聘信息。那其實很荒謬，公司估值上不去，手上的股權不值錢，給了也是白給，要是有更好的公司來挖人，還是走茶涼一分一秒。所以，真的沒給股票就能有股東心態，只有創建者把公司當個寶，小股東永遠是旁觀者。因此，對于初創企業，不要輕易將股權分給公司，中長期激勵絕不僅僅是分股這條路，股權還是要讓真正能持續為公司帶來價值，并愿意為公司的發展而奮斗的人。

       原則三、控制權原則這項原則主要是針對公司進行資本運作的，公司的發展有時必須借助資本方的力量，但一定不能在公司治理層面做出讓步。具體表現在股東大會和董事會兩個層面上。股東根據所持股份比例行使表決權，所以作為創立者，要記住以下三種股權比例，三分之二是絕對控股權，1/2是相對控股權，1/3是一票否決權。當然，在選舉權上要達到一定比例，也不一定要保持股權比例一致，可以通過投票權委托、一致行動人協議、有限合伙企業等持股平臺來實現，這里暫不討論。而且董事會層次是一人一票制，很多資本方進入董事會就要建立董事會，這時企業就要慎重了，之前就有公司創始人被資本方利用董事會制度把他們踢出局。按照控制權原則，馬云是高手，螞蟻金服通過兩家有限合伙企業實現控制，阿里巴巴通過董事會實現控制。因此，對于初創企業來說，在引入資本方時，要時刻保持警覺，不要輕易放松控制權，就可以實現對公司的控制。

       原則四、先一步原則這項原則主要是針對公司發展而言的，正如上面所說，隨著公司的發展需要釋放股權給核心員工，要求轉讓股權以獲得資本的支持，但這一切在公司成立初期很難預見，如果過早去考慮，只是庸人自擾，畢竟公司發展的核心還是業務。不過，在股權結構設計上也不能等到事情發生后，臨時下決定，這樣往往是倉促的，所以要有先一步的原則，保證股權結構能夠隨時跟上公司發展的節奏。因此，對于創業型公司來說，股權結構的設計并不是一件一勞永逸的事，創始人要充分利用這有限的100%股權，在每一次稀釋股權時，都能最大限度地利用其價值。

       在創業過程中，我們剛開始歃血為盟，要拼出一番事業。但是中間可能會各懷鬼胎，因為主觀或客觀的因素離開創業團隊。所以股權分配十分重要。以上就是創業型公司股權設計方案的全部內容了，相信大家閱讀完本篇內容對股權設計已經有了基礎的了解了，希望本篇內容能夠幫到大家。