在項(xiàng)目的不同階段,管理內(nèi)容有所不同。工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容大多是圍繞工程項(xiàng)目生命周期展開的,它使人對(duì)工程從頭到尾具有全面、系統(tǒng)、全面的理解。下面就讓小編來給大家分享一下項(xiàng)目管理的基本職能是什么,讓我們一起來看看吧。
項(xiàng)目管理的基本職能是什么
計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制。
1、計(jì)劃職能。
即是把項(xiàng)目活動(dòng)全過程、全目標(biāo)都列入計(jì)劃,通過統(tǒng)一的、動(dòng)態(tài)的計(jì)劃系統(tǒng)來組織、協(xié)調(diào)和控制整個(gè)項(xiàng)目,使項(xiàng)目協(xié)調(diào)有序地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
2、組織職能。
即建立一個(gè)高效率的項(xiàng)目管理體系和組織保證系統(tǒng),通過合理的職責(zé)劃分、授權(quán),動(dòng)用各種規(guī)章制度以及合同的簽訂與實(shí)施,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、協(xié)調(diào)職能。
項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理,即是在項(xiàng)目存在的各種結(jié)合部或界線之間,對(duì)所有的活動(dòng)及力量進(jìn)行聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和,以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)目標(biāo)的活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理在協(xié)調(diào)各種關(guān)系特別是主要的人際關(guān)系中,應(yīng)處于核心地位。
4、控制職能。
項(xiàng)目的控制就是在項(xiàng)目實(shí)施的過程中,運(yùn)用有效的方法和手段,不斷分析、決策、反饋,不斷調(diào)整實(shí)際值與計(jì)劃值之間的偏差,以確保項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目控制往往是通過目標(biāo)的分解、階段性目標(biāo)的制定和檢驗(yàn)、各種指標(biāo)定額的執(zhí)行,以及實(shí)施中的反饋與決策來實(shí)現(xiàn)的。
這一工作職責(zé)是對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)所有與項(xiàng)目相關(guān)的事務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理在不同的組織中扮演不同的角色。但在實(shí)際的項(xiàng)目中會(huì)根據(jù)項(xiàng)目類型,增減項(xiàng)目經(jīng)理的管理內(nèi)容。以上就是小編為大家分享的關(guān)于“項(xiàng)目管理的基本職能是什么”的全部?jī)?nèi)容啦,希望能給大家?guī)韼椭丁?/p>
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