項(xiàng)目管理的工作職責(zé)有哪些

       項(xiàng)目管理是管理的一個(gè)分支學(xué)科。項(xiàng)目管理的定義是在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠在有限的資源條件下實(shí)現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望。項(xiàng)目管理是對(duì)一系列與成功實(shí)現(xiàn)目標(biāo)相關(guān)的活動(dòng)(如任務(wù))的整體監(jiān)控。這包括計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和維護(hù)組成項(xiàng)目活動(dòng)的進(jìn)展。以下就是小編為大家都帶來的項(xiàng)目管理的工作職責(zé)有哪些。

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項(xiàng)目管理的工作職責(zé)有哪些

       項(xiàng)目管理的工作職責(zé)有哪些

1、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)查、收集整理相關(guān)資料，制定初步的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，為決策層提供建議。協(xié)同配合制定和申報(bào)立項(xiàng)報(bào)告材料。

2、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析和需求策劃。

3、對(duì)項(xiàng)目的組成部分或模塊進(jìn)行完整系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

4、制定項(xiàng)目目標(biāo)及項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度表。

5、制定項(xiàng)目執(zhí)行和控制的基本計(jì)劃。

6、建立項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)。

7、項(xiàng)目進(jìn)程控制，配合上級(jí)管理層對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行良好的控制。

8、跟蹤和分析成本。

9、記錄并向上級(jí)管理層傳達(dá)項(xiàng)目信息。

10、管理項(xiàng)目中的問題、風(fēng)險(xiǎn)和變化。

       所謂項(xiàng)目管理，就是項(xiàng)目經(jīng)理在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，有效地管理項(xiàng)目涉及的所有工作。計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)估從項(xiàng)目投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過程，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。以上就是小編為大家?guī)淼捻?xiàng)目管理的工作職責(zé)有哪些。