員工股權(quán)激勵的特點(diǎn)有哪些

       股權(quán)激勵，又稱期權(quán)激勵，是企業(yè)為激勵和留住核心人才而實(shí)施的長期激勵機(jī)制，是激勵員工最常用的方法之一。股權(quán)激勵主要是給予部分股東權(quán)益，使其具有所有權(quán)意識，與企業(yè)形成利益共同體，促進(jìn)企業(yè)和員工的共同成長，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的長期目標(biāo)。以下就是小編為大家?guī)淼膯T工股權(quán)激勵的特點(diǎn)有哪些。

股書

0

1條點(diǎn)評

咨詢產(chǎn)品

免費(fèi)試用

解決用戶選型困難的好軟件，有各維度的信息

客戶案例

暫無

合作品牌

33

員工股權(quán)激勵的特點(diǎn)有哪些

       員工股權(quán)激勵的特點(diǎn)有哪些

一，長期激勵

       從員工薪酬結(jié)構(gòu)的角度來看，股權(quán)激勵是一種長期激勵。員工職位越高，對公司業(yè)績的影響就越大。為了使公司可持續(xù)發(fā)展，股東一般采用長期激勵的形式，將員工利益與公司利益緊密聯(lián)系起來，建立利益共同體，降低代理成本，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。

二，人才價值的回報機(jī)制

       人才的價值回報不是工資、獎金就能滿足的，有效的辦法是直接對這些人才實(shí)施股權(quán)激勵，將他們的價值回報與公司持續(xù)增值緊密聯(lián)系起來，通過公司增值來回報這些人才為企業(yè)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)。

三，公司控制權(quán)激勵

       通過股權(quán)激勵，使員工參與關(guān)系到企業(yè)發(fā)展經(jīng)營管理決策，使其擁有部分公司控制權(quán)后，不僅關(guān)注公司短期業(yè)績，更加關(guān)注公司長遠(yuǎn)發(fā)展，并真正對此負(fù)責(zé)。

       股權(quán)激勵是企業(yè)將部分股權(quán)用于激勵企業(yè)高級管理人員或優(yōu)秀員工的一種方式。一般來說，這是一種有條件的激勵。如果員工需要在企業(yè)工作多少年或完成特定目標(biāo)，當(dāng)激勵人員滿足激勵條件時，他們可以成為公司的股東，享有股東的權(quán)利。以上就是小編為大家?guī)淼膯T工股權(quán)激勵的特點(diǎn)有哪些。