品類管理的意義是什么

       類別管理是指公司根據產品類別進行的品牌管理。作為品牌管理的先驅，寶潔和許多其他一流企業一樣開始采用類別管理。寶潔的實踐證明了類別管理的許多優勢。傳統的品牌管理體系擅長通過培養品牌經理之間的內部競爭來創造激勵因素，但也會導致資源的惡性競爭和協調不足。以下就是小編為大家帶來的品類管理的意義是什么。

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品類管理的意義是什么

       品類管理的意義是什么

一，類別管理是指消費品制造商零售商以類別為業務單位的管理過程，通過對消費者的研究，以數據為基礎，對一個類別進行以消費者為中心的決策思考。類別管理是ECR（高效消費者響應）的重要策略之一，也是擴大需求、最大化商店資源利用的主要手段。類別管理可以簡單地理解為密集的零售管理。它涵蓋了采購部和運營部的主要工作內容，有時還涉及到類別經理的設置等人事管理。從實施的角度來看，類別管理是為了充分利用數據來做出更好的決策。

二，在傳統的商業活動中，品牌是供應商業務的核心，所有的商業活動主要是品牌營銷，從商品開發、定價到促銷活動，甚至銷售狀況分析和市場調查也以品牌為中心；零售商的業務是根據商店的銷售情況來決定商品組合和展示設備的調整。供應商和零售商都以品牌和商店為中心來決定他們的商業策略，在收集產品信息時不可避免地會被遺漏。類別管理為零售商和供應商提供了另一個業務方向。通過類別管理，領導業務活動，要求零售商和供應商密切合作，打破過去的政治甚至相互對立，追求更高利益的雙贏局面。

       通過分析獲得的數據來判斷該產品是否需要增加或減少貨架空間。同時，通過貨架管理確定適當的庫存和安全庫存，一定時間后可獲得增長率和固定銷售信息，然后將商店銷售數據傳遞給供應商，有效反映給制造商，適當控制生產和制造，減少庫存和庫存天數，這些是實施類別管理希望進一步實現的。以上就是小編為大家帶來的品類管理的意義是什么。