小型公司采購管理流程

       購買(purchasing)是指企業為保障企業生產和經營活動的正常進行而在供應市場上取得產品或服務，以保障企業正常生產和經營活動的一種企業經營活動。購買做法可以分成戰略(源)和日常采購(procurement)兩部分。以下就是小編為大家帶來的小型公司采購管理流程。

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小型公司采購管理流程

       小型公司采購管理流程

一，采購人發出采購信息（采購公告或采購邀請書）及采購文件；

二，供應商按采購文件要求編制、遞交應答文件；

三，采購人對供應商應答文件進行評審，并初步確定中選候選供應商（中選候選供應商數量少于遞交應答文件供應商數量，具體數量視采購項目情況而定）；

四，采購人保留與中選候選供應商進一步談判的權利；

五，采購人確定最終中選供應商，并向所有遞交應答文件的供應商發出采購結果通知；

六，采購人與中選供應商簽訂采購合同。

       采購對象分為直接材料(bommaterial)和間接材料(mromaterial)。直接材料將用于構成采購企業向客戶提供的產品或服務的全部或部分，間接材料將在企業內部生產經營活動中使用和消耗。采購流程包括收集信息、詢價、比價、議價、評估、樣品、決策、采購、訂購、協調溝通、催交、采購驗收、整理付款。以上就是小編為大家帶來的小型公司采購管理流程。