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闌夕:B站活了13年,就能證明它是先進(jìn)的內(nèi)容平臺嗎?

闌夕
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2022-06-28 10:53
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文 | 闌夕
B站已經(jīng)13歲了,作為一款實(shí)際上要比微信或是微博都要更老的產(chǎn)品,B站總是讓人感覺年輕人群在此聚集的印象,這很反常。
連B站CEO陳睿都覺得這一點(diǎn)挺不可思議的,在今天的13周年慶直播上還特地拿出來說了一下。
事實(shí)上,大家覺得B站年輕也很正常。在周年慶上,B站公布了最新的用戶年齡構(gòu)成,25歲以下的用戶占比超過一半,新注冊用戶的平均年齡更是只有20歲出頭。
陳睿照例介紹了一通自家的寶藏UP主,但是相對少見的,在被提到的UP主里,幾乎見不到總在熱搜上的那些個熟面孔,而是以最近一年里成長起來的UP主為核心。
闌夕:B站活了13年,就能證明它是先進(jìn)的內(nèi)容平臺嗎?
比如依靠分析「雍正王朝」圈粉無數(shù)的歷史老師李正,以及通過拍攝理發(fā)視頻火遍全網(wǎng)的山城小栗旬,他們都是新生代的內(nèi)容創(chuàng)作者,橫空出世,深受喜愛。
陳睿將UP主們?nèi)缤顺卑憬恿εd起的規(guī)律,解釋為B站總能吸引年輕人的原因,這就和新陳代謝一樣,只有不斷的產(chǎn)生新細(xì)胞,才會保證人體的活力。
生物學(xué)上的衰老,指的就是細(xì)胞不再分裂,停滯在磨損殆盡的終末狀態(tài)。
我們知道,在內(nèi)容平臺的漫長演化里,社區(qū)這種產(chǎn)品類型有著堪稱古典的歷史印記,它曾是很多網(wǎng)民進(jìn)入數(shù)字世界的第一站,但是隨著時過境遷,社區(qū)的流量規(guī)模和商業(yè)價值都步入了暮耋。
似乎只有B站作為社區(qū),穿越了市場的周期,穿越了用戶的年輪,穿越了「前浪死在沙灘上」的層層詛咒,抵達(dá)近在咫尺的當(dāng)下,還占據(jù)著未來世代的選擇權(quán)。
解開這個題,才能讀懂中文互聯(lián)網(wǎng)的王朝更迭史。
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2007年,第三屆網(wǎng)志年會在北京舉辦,諸多參會者都收到了這么一張明信片:
闌夕:B站活了13年,就能證明它是先進(jìn)的內(nèi)容平臺嗎?
有些名字至今猶在,但大多數(shù)已經(jīng)消逝在歲月里。
圖譜收錄的是當(dāng)時可被認(rèn)為支持Web2.0的主流網(wǎng)站,可以看到有些名字至今猶在,但大多數(shù)都已經(jīng)消逝在歲月里,辨識度接近為零。
所謂Web2.0,指的是在互聯(lián)網(wǎng)上,人人皆可生產(chǎn)內(nèi)容,這不再是網(wǎng)站經(jīng)營方的特權(quán)。
現(xiàn)在的年輕人大概難以理解如此主張為什么在當(dāng)時有著石破天驚的革命概念,事實(shí)上,你可以在個人空間或是公共社區(qū)發(fā)表意見,這從來都不是約定俗成的權(quán)利。
在Web1.0的時代,你在任何一個網(wǎng)站,都很難找到一個發(fā)布框,所有的內(nèi)容生成,都來自后臺的CMS系統(tǒng),由網(wǎng)站指定的員工編輯發(fā)布,而由此產(chǎn)生的信息消費(fèi),也都建立在這么一個只讀的游戲規(guī)則里:
你可以讀,但不能改,更無權(quán)寫。
嚴(yán)格來說,Web2.0的概念設(shè)計(jì)是有滯后性的,畢竟,比2007年的網(wǎng)志年會還要早上10年,一張名為「大連金州不相信眼淚」的帖子,就讓1997年的新浪(四通利方)體育社區(qū)破圈成功,在中國網(wǎng)民總數(shù)還只有區(qū)區(qū)60萬的時候,幾乎每個上網(wǎng)沖浪的人都看過那篇文章。
但是直到Web2.0的旗幟豎起,把內(nèi)容生產(chǎn)的權(quán)利還給所有的普通用戶,才成為了一個可被商業(yè)和技術(shù)交叉驗(yàn)證的趨勢,用戶發(fā)言區(qū)也不再是某種附庸于門戶網(wǎng)站的功能,而是足以獨(dú)立成為產(chǎn)品模式。
在線社區(qū)、社交媒體、維基百科、網(wǎng)志/博客、視頻托管、搜索引擎、RSS……Web2.0標(biāo)準(zhǔn)席卷全球,在雅虎們倒下的磅礴軀體上,長出了Google和Facebook這樣的新異之物。
至于屠龍者何以成為巨龍的故事,以致于Web3.0的發(fā)明和敘事如今大行其道,這個可以往后再說。
重要的是,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史,本質(zhì)上就是信息生產(chǎn)的解放史,它是一種權(quán)力變成權(quán)利的過程,幾代內(nèi)容平臺的興衰交替,也是高生產(chǎn)力取代低生產(chǎn)力的過程。
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在B站13周年慶上,陳睿說B站全職為UP主服務(wù)的員工有近3000人,他們不負(fù)責(zé)創(chuàng)造任何內(nèi)容,而是致力于解決UP主們在創(chuàng)造內(nèi)容的過程里遇到的問題和出現(xiàn)的需求。
這種運(yùn)營架構(gòu),也不是古往今來的常態(tài)。
2001年,兩架遭到恐怖分子劫持的民航客機(jī)先后撞上紐約世貿(mào)中心的雙子大樓,就在這則突發(fā)新聞引起全球關(guān)注的時刻,中國的門戶網(wǎng)站新浪啟動了「24小時不間斷滾動更新」的報(bào)道模式,開創(chuàng)行業(yè)先河。
闌夕:B站活了13年,就能證明它是先進(jìn)的內(nèi)容平臺嗎?
新浪的編輯們甚至養(yǎng)成了把手機(jī)用保鮮膜套上幾層帶進(jìn)浴室的習(xí)慣,因?yàn)槿绻锌偩幋螂娫拋矶鵁o人接聽,輕則罰款,重則開除。
正是憑借把新聞報(bào)道生生做成了勞動密集型產(chǎn)業(yè),新浪長年位居中文互聯(lián)網(wǎng)「四大門戶」之首,而這已經(jīng)是信息生產(chǎn)力的極限了。
到了新浪博客上線后,不到一年時間,博客頻道每天新增的內(nèi)容就已經(jīng)超過了門戶頻道一個月的產(chǎn)能。
和工業(yè)革命的價值相似,能夠做大蛋糕的平臺形態(tài)和分配制度,能夠源源不斷的吸引內(nèi)容創(chuàng)造者的「入籍」,繼而建立生產(chǎn)-消費(fèi)的經(jīng)濟(jì)正循環(huán)。
就像那句段子所說的——「Uber沒有哪輛車是它自己的,Airbnb不擁有任何房屋,YouTube不制作任何一部視頻,但它們各自都成為了所屬行業(yè)的領(lǐng)軍者」——不止是內(nèi)容,一切生產(chǎn)資料的下放,都造成了顛覆性的結(jié)果。
比如算法的崛起。
其實(shí)早在門戶時代,千人千面——每個用戶看到的首頁都不一樣——的開發(fā)需求就已經(jīng)被反復(fù)提及,但是做不到的原因不在于技術(shù),而是「巧婦難為無米之炊」:沒有那么多內(nèi)容庫存,去滿足千人千面需要的細(xì)顆粒度。
只有到了用戶生產(chǎn)內(nèi)容(UGC)的生態(tài)里,上不封頂?shù)膬?nèi)容規(guī)模才能以信息流而非固定排序的方式分發(fā)出去,并影響從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)到廣告形式的徹底改變。
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如果說從低生產(chǎn)力到高生產(chǎn)力的升級是一條橫軸,那么從低飽和度到高飽和度的過渡,則構(gòu)成了內(nèi)容平臺的演變縱軸。
闌夕:B站活了13年,就能證明它是先進(jìn)的內(nèi)容平臺嗎?
1960年,美國總統(tǒng)競選首次采用了電視辯論的程序,尼克松剛剛動完膝蓋手術(shù),面色蒼白,且拒絕化妝,而肯尼迪則以古銅色的運(yùn)動膚色示人,民調(diào)顯示,大多數(shù)觀看了電視直播的觀眾,都把票投給了肯尼迪。
有趣的是,同樣是辯論直播,通過電臺廣播聽完全程的聽眾,卻多半認(rèn)為尼克松發(fā)揮更加出色,也愿意投票給他。
傳播學(xué)家麥克盧漢認(rèn)為,電視媒介恢復(fù)了印刷媒介破壞掉的感官平衡,簡單來說,電視里的影像要比文字更加具有親近感,所以大眾媒體的發(fā)展方向,一直都是沿著文字-聲音-圖片-視頻這條由低飽和度到高飽和度的路線前進(jìn)。
所見即所得,從來都是損耗最低的交流方式。
互聯(lián)網(wǎng)之所以要把這條過去一個世紀(jì)以來的舊路重走一遍,只是因?yàn)樗苤朴趲捚款i,需要一步步的解鎖硬件能力,當(dāng)百兆光纖和5G通訊成為現(xiàn)實(shí),視頻內(nèi)容的市場也就爆發(fā)起來。
根據(jù)中國移動的統(tǒng)計(jì)來看,視頻流量在境內(nèi)全網(wǎng)的占比已經(jīng)超過了70%,在VR/AR技術(shù)成熟之前,它就是媒介形式在某種意義上的終章。
B站今年Q1的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)也佐證著這一方向,每月有1260萬部新視頻上架,它們來自380萬個UP主,這兩個核心指標(biāo)的持續(xù)增長,就是B站信奉的帕累托最優(yōu)法則。
就像安迪·沃霍爾所說的,視覺傳達(dá)就是最高層級的藝術(shù)。
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簡而言之,生產(chǎn)力x飽和度作為內(nèi)容平臺的評估標(biāo)準(zhǔn),越是靠近坐標(biāo)軸右上角區(qū)域的產(chǎn)品,就越是保持著所謂的先進(jìn)性。
更重要的是,高生產(chǎn)力可以兼容低生產(chǎn)力,高飽和度也可以兼容低飽和度,反過來則不然。
還是以B站為例,它是一個典型的UGV平臺,每個用戶都能上傳視頻,但是基于社區(qū)的選拔機(jī)制,視頻內(nèi)容本身的品質(zhì)決定了UP主們的獲得感,所以它最后形成了PUGV的模式,以降低生產(chǎn)力的代價,換來了視頻創(chuàng)作的專業(yè)性。
飽和度方面也是一樣,盡管B站從13年前開始,就以視頻化的表達(dá)立足于中文互聯(lián)網(wǎng),但在所有用戶的帳號里,依然保留有個人動態(tài)這種圖文結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)入口,不是所有內(nèi)容都需要用視頻溝通。
理解了這組進(jìn)化鏈,也就理解了B站為什么言必稱UP主,因?yàn)锽站的核心資產(chǎn)只有UP主,是先有了這些人和他們費(fèi)盡心思做出來的內(nèi)容,才吸引了那些對B站有著復(fù)雜感情的用戶。
可以把UP主視為一條奔流不息的河流,所有的市井繁榮,都是依河而生, B站被挖角的次數(shù)多得可以忽略不計(jì),離開者也不是沒有,但是基本盤從未動搖,這也是因?yàn)锽站高創(chuàng)造力的社區(qū)氛圍一直還在,拿著碗固然可以舀走河水,但這必然無法斷絕河流。
陳睿很喜歡作一些「不太吉利」的發(fā)言,比如經(jīng)典的「B站或許會倒閉,但絕不會變質(zhì)」,在這次的周年慶上,他又說了「100年后B站或許會消失,很多人已經(jīng)不記得B站,但我希望大家會記得B站上產(chǎn)生的的那些好內(nèi)容。」
他可能是真誠的,B站至今仍未上線貼片廣告,這很不YouTube,也被操心營收的散戶埋怨,但在一個關(guān)乎尊重UP主和用戶的事情上,克制永遠(yuǎn)要比率意來得可貴。
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1987年,崔健在北京做了一場街頭演出,標(biāo)新立異的是,他把整個過程都給錄了下來。
從一輛白色面包車?yán)锍鰜黹_始,他鉆進(jìn)堆滿雜物的胡同里,敲門喊劉君利、喊臧天朔,然后剪到樂隊(duì)成員們從錄音室里魚貫而出,在市民們的圍觀下,跑到大街上合唱「南泥灣」,視頻畫面里的每一個像素,都充滿了時代的記憶和符號。
如果當(dāng)時有B站,那么這部視頻一定會是熱搜榜一。
崔健——或者說搖滾——可以永遠(yuǎn)年輕,是因?yàn)槔锩娴木駳鈨菏冀K都是在和陳腐以及順從去做對抗,產(chǎn)品的年輕化也是如此,這和代碼無關(guān),重要的是使用它的人,是否永遠(yuǎn)熱淚盈眶。
本文來自微信公眾號 “闌夕”(ID:techread),作者:闌夕,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
資深作者闌夕
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