OKR 儀表盤
產(chǎn)品功能全面追蹤 OKR 落地,數(shù)據(jù)化預(yù)警
產(chǎn)品文章

OKR能夠真實有效的提升員工的工作積極性嗎?
OKR是一種目標(biāo)管理方法,可以幫助企業(yè)更好地規(guī)劃和實現(xiàn)目標(biāo),同時也可以提高員工的工作積極性。

2024-07-11
744次閱讀

績效考核的評價權(quán)重應(yīng)該如何設(shè)計?
常見的設(shè)立指標(biāo)權(quán)重的方法包括主觀經(jīng)驗法、等級排序法、對偶加權(quán)法、倍數(shù)加權(quán)法、歷史環(huán)比法等。其中,主觀經(jīng)驗法比較適合小規(guī)模的企業(yè),而等級排序法比較簡單直觀,易于操作。

2024-07-11
917次閱讀

公司準(zhǔn)備實施OKR,但是員工們普遍反對,這種情況要怎么辦?
如果員工對OKR的不滿主要是因為流程過于繁瑣,可以考慮簡化OKR流程。例如,減少目標(biāo)數(shù)量,簡化評估標(biāo)準(zhǔn),讓員工更容易理解和執(zhí)行。

2024-07-11
827次閱讀

績效校準(zhǔn):績效考核過程中必不可少的一環(huán)
通過對員工工作表現(xiàn)的詳細(xì)評估和校準(zhǔn),確保評估的準(zhǔn)確性和公正性,從而幫助公司更好地了解員工的工作表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)存在的問題和改進方向。

2024-07-11
809次閱讀

小公司適合用OKR嗎?
OKR適用于任何規(guī)模的公司,包括小公司。然而,OKR的成功實施需要領(lǐng)導(dǎo)層的支持和員工的接受。

2024-07-11
873次閱讀
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