任務可審批
產(chǎn)品功能任務可審批，管理更加靈活細致
建筑/房地產(chǎn)/物業(yè) 人力資源專員
5.0
綜合
5.0
符合度
5.0
易用性
5.0
售后服務
- -
性價比
5.0
便捷性
5.0
穩(wěn)定性
半年左右
使用時長
100-499人
團隊規(guī)模
- -
使用版本
5.0
滿意的點
所有數(shù)據(jù)都是支持聯(lián)動的， 做年終計劃的時候可以進行數(shù)據(jù)的導出，不需要做很多的表格，在一定事情上給我無形節(jié)省了很多的時間， 發(fā)布結果也支持各個人的指標考核，流程很完善，完全實現(xiàn)了一體化的管理
不滿意的點
后悔沒早點推薦我使用tita，我要喲之使用下去
2023-03-09
贊同
醫(yī)藥制造業(yè) 人力資源經(jīng)理
4.5
綜合
4.5
性價比
5.0
便捷性
5.0
穩(wěn)定性
4.5
符合度
5.0
易用性
5.0
售后服務
一年以上
使用時長
100-499人
團隊規(guī)模
- -
使用版本
4.5
2023-03-09
贊同
產(chǎn)品文章
OKR能夠真實有效的提升員工的工作積極性嗎？
OKR是一種目標管理方法，可以幫助企業(yè)更好地規(guī)劃和實現(xiàn)目標，同時也可以提高員工的工作積極性。
Tita 科技2024-07-11
744次閱讀
績效考核的評價權重應該如何設計？
常見的設立指標權重的方法包括主觀經(jīng)驗法、等級排序法、對偶加權法、倍數(shù)加權法、歷史環(huán)比法等。其中，主觀經(jīng)驗法比較適合小規(guī)模的企業(yè)，而等級排序法比較簡單直觀，易于操作。
Tita 科技2024-07-11
917次閱讀
公司準備實施OKR，但是員工們普遍反對，這種情況要怎么辦？
如果員工對OKR的不滿主要是因為流程過于繁瑣，可以考慮簡化OKR流程。例如，減少目標數(shù)量，簡化評估標準，讓員工更容易理解和執(zhí)行。
Tita 科技2024-07-11
827次閱讀
績效校準：績效考核過程中必不可少的一環(huán)
通過對員工工作表現(xiàn)的詳細評估和校準，確保評估的準確性和公正性，從而幫助公司更好地了解員工的工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)存在的問題和改進方向。
Tita 科技2024-07-11
809次閱讀
小公司適合用OKR嗎？
OKR適用于任何規(guī)模的公司，包括小公司。然而，OKR的成功實施需要領導層的支持和員工的接受。
Tita 科技2024-07-11
874次閱讀
所在分類
績效薪酬系統(tǒng)
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