流程管理工具推薦

    Worktile隸屬于北京易成科技有限公司。worktile致力于提高企業員工的工作效率，加強團隊成員之間的合作和交流，從而提升企業的核心競爭力。Worktile是一個企業協作辦公平臺，它可以解決30-1000人公司的協作、辦公和管理難題，幫助企業實施項目管理，規范流程，建立知識庫，并輔助管理決策。其主要功能包括：項目管理，信息，任務，日程表，網盤，工作匯報，審批，目標管理，CRM等應用。下面就讓小編為大家介紹流程管理工具推薦。

Worktile

3.9

81條點評

咨詢產品

免費試用

解決用戶選型困難的好軟件，有各維度的信息

客戶案例

9

合作品牌

10

流程管理工具推薦

Worktile介紹：

一、項目的過程管理

例如，官網改版，我們把整個項目流程分成【需求收集】-【原型設計】-【用戶界面設計】-【WEB開發】-【網站上線】等幾個階段，把項目分解成多個任務，每項任務分配給相應的人員，并通過各種任務狀態的轉換來完成。

二、里程碑管理

里程碑式的，是完成階段工作的標志，不同項目有不同的里程碑。以以上網站改版項目為例，需求列表、產品原型圖、UI設計圖等都是里程碑，里程碑劃分的粒度可大可小，具體看項目組人員分工。

Worktile中的里程碑可以與多種任務狀態對應。

三、時間追蹤

之前說過要把一個項目分成幾個任務，但是每項任務的完成時間都要嚴格控制，才能保證整個項目不會延期。Worktile允許為每項任務設置一個截止時間，并且可以查看任務的更新時間。

四、甘特圖項目

利用甘特圖控制整個項目的進度，如有任務完成不理想時，可以及時找到相關負責人。

五、文件管理

與項目有關的文件，可上傳至項目文件或任務附件，沉淀項目信息。Worktile支持對企業網盤、項目文件、任務附件等文件進行多重管理。

六、用戶管理

應當說，項目成員管理，用Worktile為每一個項目添加不同的角色，并且每一個角色有不同的權限。如果將管理員、普通成員、只讀成員等通用角色模式進行比較，則可以在后臺自由設置。

    管理部門可以看到各個崗位的進展情況，員工不必在多個不同的系統之間進行切換，IT經理不必維護多個系統和組織架構以及人員信息，可視化管理跟蹤，安排日常工作，理解企業目標。公司數據集中在一處，所產生的數據形成公司的沉淀資產，從而形成決策報告。以上就是小編為大家介紹的關于流程管理工具推薦的全部內容，希望能夠幫助大家。