項目完成后,跟進客戶或總結哪些方面成功,哪些方面下次可以改進。定期跟進客戶,可以保證策略和項目果仍然有效。優秀的客戶服務不僅僅是按時按預算完成一個項目,更是維護良好和成功的長期客戶關系。下面就讓小編為大家介紹對重點客戶如何維護。
對重點客戶如何維護
1、了解客戶
企業必須考慮:客戶處于哪個個消費區間,是價值客戶、潛力客戶、遷移客戶,還是冰點客戶;客戶有哪些顯性需求與潛在需求;他們希望通過哪些渠道以怎樣的方式來滿足;企業有哪些資源能夠讓客戶滿意的得到滿足;驅動客戶產生購買的因素有哪些;如何提高客戶滿意度。
2、內部變革
客戶關系的一個效應是員工忠誠度,員工提供給客戶價值的同時,自身價值也會實現,形成員工滿意度和客戶滿意度共同提升的良性循環,而這個循環的結點是利潤。變革從直接接觸客戶的服務或者銷售部門開始,然后以客戶為中心實現的財務、人力資源和研發管理等多部門整合,建立起以客戶為導向的企業。
3、戰略層面
用財務利益維系靠的是客戶得到優惠或照顧,見效快,但是容易被跟進模仿,不能長期持續;財務利益和社會利益雙管齊下則可以通過了解需求,讓服務更加個性化和人性化,能有效減少客戶“跳槽”,缺點在于這種方式并不牢固,而且成本較大。
最為有效的方式是在前兩種方式上,加上結構性聯系,即提供以技術為基礎的客戶化服務,從而為客戶提高效率和產出。
4、戰術層面
建立信任,用真誠和友善打動客戶;出奇制勝,用新奇的產品或服務吸引客戶;保持一致,讓客戶能夠得到需要的滿足,并能預測之后的好處;雙腿走路,用關系帶銷售,用銷售養關系;文化滲透,形成品牌文化鏈;時時維護,保持交往頻率和強度,防止競爭對手見縫插針;真實可靠,價值的交換才能讓關系牢不可破。
對于企業提供的一些復雜的產品或服務,新客戶在做決策時會感到更大的風險。此時,他們經常咨詢企業的現有客戶。滿意度和忠誠度高的老客戶的建議往往是決定性的,他們的強烈推薦往往比各種形式的廣告更有效。這樣,企業不僅節省了吸引新客戶的銷售成本,而且增加了銷售收入和利潤。以上就是小編為大家分享的對重點客戶如何維護。
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