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私域流量和公域流量的優(yōu)缺點(diǎn)是什么
私域流量和公域流量的優(yōu)缺點(diǎn)是什么
|企服解答 隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸消退,眾商家苦“流量”久矣。這里的流量指的是“公域流量”,眾所周知,公域流量的獲客幾率比較大,不管是上市企業(yè)還是中小企業(yè),都需要客戶(hù)數(shù)量之稱(chēng),以前兩位數(shù)就能獲得一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶(hù),但隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇,現(xiàn)在三位數(shù)都不一定能獲得一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶(hù),大家都深陷在流量?jī)?nèi)卷的泥潭中。所以,公域流量最大的缺點(diǎn)是,由于客戶(hù)基數(shù)過(guò)于龐大,商家運(yùn)營(yíng)成本非常高,且轉(zhuǎn)化是不可控的。除此之外,商家還要受制于公域平臺(tái)的各種規(guī)則,抽傭等,又不能將
分類(lèi): 私域運(yùn)營(yíng)(SCRM) 發(fā)布時(shí)間: 2022.04.29
有了私域流量就不需要公域流量了嗎
有了私域流量就不需要公域流量了嗎
|企服解答 私域和公域?qū)τ谄髽I(yè)而言,并不是非此即彼的關(guān)系,更像是一個(gè)硬幣的兩面。企業(yè)需要從抖音、淘寶、快手等公域平臺(tái)引來(lái)更多的流量,才能沉淀好自己的私域,讓其發(fā)揮價(jià)值。所以,公域流量是前提,就像是大江大河,只有大河里的水滿(mǎn)了,涓涓細(xì)流才能流入到小河中。綜上,并不是有了私域流量就不需要公域流量了。二者要相互加持,企業(yè)才能走的更遠(yuǎn)。 隨著私域流量的持續(xù)火熱,越來(lái)越多的企業(yè)加入到構(gòu)建私域的大潮中,但過(guò)程之中,有人過(guò)度的把私域流量“妖魔化”,私域流量并不是萬(wàn)能的,關(guān)鍵
分類(lèi): 私域運(yùn)營(yíng)(SCRM) 發(fā)布時(shí)間: 2022.04.29
私域流量電商平臺(tái)都有哪些
私域流量電商平臺(tái)都有哪些
| 企服解答 從消費(fèi)行業(yè)大的演變趨勢(shì)來(lái)看,電商平臺(tái)模式經(jīng)歷了三輪變遷。第一輪是以淘寶、京東為代表的古典電商;第二輪是以拼多多、小紅書(shū)、盒馬鮮生為代表的新電商;第三輪是以小程序?yàn)榇淼乃接螂娚獭1举|(zhì)上遵從了兩條主線:一是更豐富的產(chǎn)品內(nèi)容呈現(xiàn),從傳統(tǒng)的圖文到直播與內(nèi)容種草;二是更高的消費(fèi)者主體地位,從品牌單一的信息輸出到消費(fèi)者與品牌的內(nèi)容互動(dòng)與社群構(gòu)建。 私域流量電商平臺(tái)——小程序 形式:直播優(yōu)勢(shì):商家通過(guò)在小程序中直播,形成了直播互動(dòng)與商品銷(xiāo)售的完美閉環(huán),
分類(lèi): 私域運(yùn)營(yíng)(SCRM) 發(fā)布時(shí)間: 2022.04.29
私域電商是什么模式
私域電商是什么模式
| 企服解答 常見(jiàn)的私域電商以B2C和C2C模式為主。可以把傳統(tǒng)電商理解為將傳統(tǒng)商務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、電子化、虛擬化,是互聯(lián)網(wǎng)浪潮下的一種新型商業(yè)模式,而私域電商又是傳統(tǒng)電商的進(jìn)階版,彌補(bǔ)了公域獲取流量成本高,用戶(hù)粘性差等缺點(diǎn)的同時(shí),打破了商家與消費(fèi)者之間的平臺(tái)壁壘,是在傳統(tǒng)電商市場(chǎng)已近飽和且競(jìng)爭(zhēng)壓力日漸增大的情況下,探索出來(lái)的一種創(chuàng)新型商業(yè)模式。 B2C:企業(yè)與消費(fèi)者之間的電子商務(wù) 釋義:B2C是一種以互聯(lián)網(wǎng)為橋梁,消費(fèi)者與商家直接進(jìn)行交易的商務(wù)活動(dòng),商家可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品,消費(fèi)者通
分類(lèi): 私域運(yùn)營(yíng)(SCRM) 發(fā)布時(shí)間: 2022.04.29
私域流量營(yíng)銷(xiāo)是什么意思
私域流量營(yíng)銷(xiāo)是什么意思
| 企服解答 私域流量營(yíng)銷(xiāo)是一種通過(guò)把目標(biāo)群體的線索信息歸納總結(jié)后,進(jìn)行統(tǒng)一管理和運(yùn)營(yíng),以達(dá)到促成訂單提高轉(zhuǎn)化目的的手段。作為一種新型消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)手段,品牌方需要注意的是,不能夠完全依靠私域流量營(yíng)銷(xiāo)。因?yàn)?amp;ldquo;流量”即使在封閉空間也會(huì)流出,真正能留住消費(fèi)者的永遠(yuǎn)不是營(yíng)銷(xiāo),而是品牌本身所具有的價(jià)值。要想讓私域營(yíng)銷(xiāo)為品牌賦能,還需掌握以下4個(gè)要素: 品牌如何進(jìn)行私域營(yíng)銷(xiāo) 1、判斷能力 判斷自身品牌是否適合做私域流量營(yíng)銷(xiāo)。私域流量營(yíng)銷(xiāo)并不具備普適性。通常情況下,產(chǎn)品
分類(lèi): 私域運(yùn)營(yíng)(SCRM) 發(fā)布時(shí)間: 2022.04.29
私域流量運(yùn)營(yíng)有哪幾個(gè)階段
私域流量運(yùn)營(yíng)有哪幾個(gè)階段
| 企服解答 私域流量一般是指不用付費(fèi)、可以在任意時(shí)間、以任何方式,直接、反復(fù)觸達(dá)的一類(lèi)用戶(hù)群體。私域流量運(yùn)營(yíng)如果只是頻繁的發(fā)送廣告,長(zhǎng)時(shí)間下去會(huì)激發(fā)用戶(hù)的抵觸情緒,導(dǎo)致客戶(hù)流失。實(shí)際上,私域流量運(yùn)營(yíng)可以理解為一種精細(xì)化的用戶(hù)運(yùn)營(yíng),針對(duì)不同用戶(hù)群體制定不同運(yùn)營(yíng)策略,提供個(gè)性化服務(wù),實(shí)現(xiàn)價(jià)值落地和價(jià)值輸出,從而提高轉(zhuǎn)化。總的來(lái)說(shuō),私域流量運(yùn)營(yíng)分為3個(gè)階段:激活、沉淀、運(yùn)營(yíng)。 第一階段:激活(激活私域觸點(diǎn)/搭建私域系統(tǒng)) 方式:1、「有粉絲基礎(chǔ)的老品牌」可以通過(guò)廣告投放+視頻直播
分類(lèi): 私域運(yùn)營(yíng)(SCRM) 發(fā)布時(shí)間: 2022.04.29
SCRM系統(tǒng)重要性有哪些
SCRM系統(tǒng)重要性有哪些
SCRM系統(tǒng)重要性有:提供更好的客戶(hù)服務(wù);進(jìn)行資源整合、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程;提高員工工作效率;減少銷(xiāo)售環(huán)節(jié),降低成本;與客戶(hù)維系關(guān)系。 SCRM系統(tǒng)重要性有哪些 1、提供更好的客戶(hù)服務(wù) 在傳統(tǒng)的辦公模式下,員工在固定的時(shí)間和地點(diǎn)工作,每天朝九晚五坐在辦公室里。使用SCRM系統(tǒng)對(duì)辦公時(shí)間和地點(diǎn)沒(méi)有限制,只要一部智能手機(jī)或平板電腦可以上網(wǎng),就不需要電腦或網(wǎng)線。每個(gè)銷(xiāo)售人員都可以在任何設(shè)備上隨時(shí)隨地獲取完整的SCRM系統(tǒng)數(shù)據(jù)、分析和客戶(hù)信息,可以投入更多的時(shí)間進(jìn)行銷(xiāo)售,減少管理任務(wù)。 2、進(jìn)行資源
分類(lèi): 私域運(yùn)營(yíng)(SCRM) 發(fā)布時(shí)間: 2022.04.26
為什么要使用SCRM系統(tǒng)
為什么要使用SCRM系統(tǒng)
使用SCRM系統(tǒng)的好處:整合多接觸點(diǎn)客戶(hù)數(shù)據(jù),積累用戶(hù)畫(huà)像;防止搶單撞單;構(gòu)建自動(dòng)化工作流;深挖客戶(hù)圈群,進(jìn)行個(gè)性化用戶(hù)服務(wù);數(shù)據(jù)可視化。 為什么要使用SCRM系統(tǒng) 1、整合多接觸點(diǎn)客戶(hù)數(shù)據(jù),積累用戶(hù)畫(huà)像 客戶(hù)體驗(yàn)并給予評(píng)價(jià)企業(yè)的渠道是多元化的,包括并不限于網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)、面對(duì)面等,且這些接觸點(diǎn)也貫通于不同的客戶(hù)活躍周期,包括購(gòu)買(mǎi)前、中、后三個(gè)階段。因此,企業(yè)對(duì)于客戶(hù)關(guān)系的管理,首先就是對(duì)不同渠道、不同接觸點(diǎn)客戶(hù)數(shù)據(jù)的整合管理。SCRM體系之所以有效,關(guān)鍵就在于其對(duì)不同平臺(tái)的客戶(hù)數(shù)據(jù)能夠?qū)?/div>
分類(lèi): 私域運(yùn)營(yíng)(SCRM) 發(fā)布時(shí)間: 2022.04.26
scrm系統(tǒng)都有哪些功能
scrm系統(tǒng)都有哪些功能
scrm系統(tǒng)的主要功能:1.主動(dòng)追蹤并管理客戶(hù)資料;2.提供完整的數(shù)據(jù)鏈服務(wù);3.客戶(hù)需求實(shí)時(shí)捕捉;4.操作簡(jiǎn)單;5.多角度決策分析。 scrm系統(tǒng)都有哪些功能 1.主動(dòng)追蹤并管理客戶(hù)資料 SCRM系統(tǒng)能根據(jù)顧客群體分類(lèi),每日推送到客戶(hù)端界面,主動(dòng)為你安排每日需要跟進(jìn)的顧客。跟進(jìn)完畢后,還可以智能自動(dòng)化打上標(biāo)簽,讓跟進(jìn)顧客不再是件麻煩的事。 2.提供完整的數(shù)據(jù)鏈服務(wù) SCRM系統(tǒng)能構(gòu)建業(yè)務(wù)部門(mén)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的無(wú)縫對(duì)接銜協(xié)同辦公,相互維系客戶(hù)忠誠(chéng)度,根據(jù)SCRM系統(tǒng)輕松與業(yè)務(wù)部門(mén)連接,項(xiàng)目迅捷
分類(lèi): 私域運(yùn)營(yíng)(SCRM) 發(fā)布時(shí)間: 2022.04.22
私域流量變現(xiàn)的5個(gè)方法
私域流量變現(xiàn)的5個(gè)方法
| 企服解答 私域流量一般是指不需要付費(fèi)、可以在任意時(shí)間,任意頻次直接觸達(dá)用戶(hù)。同時(shí),這也標(biāo)志著品牌逐漸將重心從消費(fèi)流量轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)用戶(hù)(常見(jiàn)用戶(hù)有:品牌用戶(hù)、短視頻粉絲、微信好友)。私域流量變現(xiàn)顧名思義就是通過(guò)私域流量來(lái)賺錢(qián),下面為大家分享5個(gè)私域流量變現(xiàn)的方法: 1、口碑效應(yīng)引發(fā)社交裂變 核心:溝通+建立信任基礎(chǔ) 載體:朋友圈、社群 微信好友作為最方便觸達(dá)的一類(lèi)人群,通訊錄里的任何一個(gè)人都有可能發(fā)展為用戶(hù);電商平臺(tái)上的品牌通過(guò)長(zhǎng)年累月的品牌營(yíng)銷(xiāo)和價(jià)值積累,發(fā)展了一批高粘性用
分類(lèi): 私域運(yùn)營(yíng)(SCRM) 發(fā)布時(shí)間: 2022.04.22
私域流量群是什么意思
私域流量群是什么意思
| 企服解答 私域流量群是指匯聚了私域流量的社群,私域流量來(lái)源有:社交平臺(tái)、電商平臺(tái)、短視頻平臺(tái)和信息流平臺(tái)。常見(jiàn)的有:微信、淘寶、抖音和今日頭條。私域流量群可以對(duì)用戶(hù)進(jìn)行集中管理,把握流量的主導(dǎo)權(quán)和控制權(quán)。典型的私域流量群即微信社群,是基于用戶(hù)對(duì)品牌的信任建立起來(lái)的。同時(shí),用戶(hù)的好奇心與薅羊毛心理,也會(huì)在一定程度上促進(jìn)社群的搭建。簡(jiǎn)而言之,如果用戶(hù)有意愿與品牌建立聯(lián)系,那么便可以進(jìn)入經(jīng)營(yíng)者制定的圈子。 私域流量群的作用: 反復(fù)多次觸達(dá)用戶(hù),提供與用戶(hù)溝通的場(chǎng)所和條件 微信社
分類(lèi): 私域運(yùn)營(yíng)(SCRM) 發(fā)布時(shí)間: 2022.04.22
微信私域流量是什么意思
微信私域流量是什么意思
| 企服解答 微信私域流量通常是指,以不同單獨(dú)的個(gè)體為中心,所連接到的人的數(shù)量。舉例:微信通訊錄的好友數(shù)量和微信公眾號(hào)的粉絲量。其中,通訊錄好友包括:親朋好友、同事同學(xué)、門(mén)店顧客、短視頻平臺(tái)粉絲、電商平臺(tái)粉絲、其他社交平臺(tái)粉絲等等。 微信做私域流量的載體/發(fā)布渠道 個(gè)人微信、企業(yè)微信、公眾號(hào)、小程序、直播、視頻號(hào)、朋友圈、社群 微信私域流量布局常見(jiàn)組合方式 1-個(gè)人微信號(hào)+社群+小程序 2-企業(yè)微信+直播+小程序+朋友圈 3-公眾號(hào)+個(gè)人微信號(hào)+小程序+視頻號(hào) 單一渠道存
分類(lèi): 私域運(yùn)營(yíng)(SCRM) 發(fā)布時(shí)間: 2022.04.22
私域運(yùn)營(yíng)的五大準(zhǔn)則是什么
私域運(yùn)營(yíng)的五大準(zhǔn)則是什么
|企服解答 私域流量崛起后,逐漸成為商家和企業(yè)攻占的“橋頭堡”。雖然私域是大勢(shì)所趨,但很多企業(yè)并沒(méi)有了解私域的底層邏輯,只是盲目跟風(fēng)或者被迫陷入構(gòu)建私域流量的的大潮中,這樣只會(huì)讓企業(yè)的運(yùn)營(yíng)陷入到惡性循環(huán)中。私域流量的底層邏輯是“用戶(hù)運(yùn)營(yíng)”,在運(yùn)營(yíng)時(shí),要遵從引流裂變、增加用戶(hù)粘性、延長(zhǎng)用戶(hù)生命周期、持續(xù)轉(zhuǎn)化、升級(jí)服務(wù)體驗(yàn)五大原則。 私域運(yùn)營(yíng)五大原則: 1、引流裂變通過(guò)搜索引擎、社交網(wǎng)站、電商平臺(tái)、微信社群等渠道將精準(zhǔn)流量吸引到自家的流量池
分類(lèi): 私域運(yùn)營(yíng)(SCRM) 發(fā)布時(shí)間: 2022.04.21
私域電商是什么意思
私域電商是什么意思
| 企服解答 私域電商是電商類(lèi)型中的一種,是通過(guò)運(yùn)營(yíng)私域流量來(lái)實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)的。傳統(tǒng)電商依附于平臺(tái)獲取“公域流量”,因?yàn)榱髁颗c商家間間隔著平臺(tái),所以不能實(shí)現(xiàn)直接觸達(dá),同時(shí)還因?yàn)橛脩?hù)粘性低、觸達(dá)精準(zhǔn)性差、流量交集大等特點(diǎn),導(dǎo)致商家一旦脫離平臺(tái),或被平臺(tái)制約,就會(huì)與流量失去聯(lián)系。因?yàn)?amp;ldquo;公域流量”的這些特點(diǎn),導(dǎo)致商家投入產(chǎn)出比低。于是,私域電商誕生了,目的是為了彌補(bǔ)傳統(tǒng)電商帶來(lái)的“公域流量”的不足,實(shí)現(xiàn)低成本獲客。
分類(lèi): 私域運(yùn)營(yíng)(SCRM) 發(fā)布時(shí)間: 2022.04.21
私域運(yùn)營(yíng)都有哪些優(yōu)勢(shì)
私域運(yùn)營(yíng)都有哪些優(yōu)勢(shì)
|企服解答 私域運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)在于,當(dāng)平臺(tái)和商家都深陷在用戶(hù)爭(zhēng)奪以及“流量?jī)?nèi)卷”的泥潭時(shí),私域流量的出現(xiàn)為為大家撕開(kāi)了一道破局的口子,它的優(yōu)勢(shì)在于,商家?guī)缀醪挥弥Ц度魏瘟髁抠M(fèi)用,就可以在任意時(shí)間、任意頻率、直接觸達(dá)用戶(hù),真正做到流量可控,而且還能更深度挖掘用戶(hù)需求,通過(guò)重度垂直用戶(hù)持續(xù)為企業(yè)帶來(lái)效益。 以餐飲商家為例:一家餐飲店,除了日常到店的客流外,為了增加流量和推廣,會(huì)選擇在外賣(mài)平臺(tái)上線自己的店鋪,按最簡(jiǎn)單的“營(yíng)業(yè)額抽傭算”,假設(shè)一家餐
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企服點(diǎn)評(píng)的朋友們
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36氪企服點(diǎn)評(píng)高級(jí)用戶(hù)運(yùn)營(yíng),分享最接地氣的商業(yè)資訊、增長(zhǎng)觀點(diǎn)、場(chǎng)景案例。
戴珂
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"36氪企服點(diǎn)評(píng)專(zhuān)家團(tuán)|獨(dú)立SaaS顧問(wèn)。曾任SAP行業(yè)負(fù)責(zé)人。 《SaaS商業(yè)實(shí)戰(zhàn):從好模式到好生意》作者。"
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80萬(wàn)-1—6歲CEO都在看的第一手筆記
宇婷
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36氪企服點(diǎn)評(píng)專(zhuān)家團(tuán)|《To B新勢(shì)力》工作室主理人
楊峻 - CRM咨詢(xún)
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《營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 CRM3.0時(shí)代的來(lái)臨》一書(shū)作者。微軟資深數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)家,曾任海爾全球服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和信息化建設(shè)總負(fù)責(zé)人,IBM GBS 客戶(hù)關(guān)系管理數(shù)字化創(chuàng)新解決方案中國(guó)區(qū)總負(fù)責(zé)人,世界上第一個(gè)BS CRM平臺(tái)產(chǎn)品-Siebel 7.0核心開(kāi)發(fā)工程師之一,北大講師。
吳昊
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《SaaS路線創(chuàng)業(yè)圖》作者,華為前高級(jí)合作經(jīng)理+CEG(采購(gòu)專(zhuān)家團(tuán))+BMT委員;12年企業(yè)信息化開(kāi)發(fā)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理,8年SaaS領(lǐng)域營(yíng)銷(xiāo)管理;近2年與近300位SaaS創(chuàng)始人深度交流,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)提出了“SaaS的本質(zhì)是續(xù)費(fèi)“、”SaaS公司的商業(yè)模式升級(jí)“等方法論
海比研究院
海比研究院
"海比研究院成立于2010年,是國(guó)內(nèi)企業(yè)級(jí)ICT領(lǐng)域的權(quán)威研究機(jī)構(gòu)。 海比研究院依托中國(guó)軟件網(wǎng)、CDEC中國(guó)數(shù)字智能生態(tài)大會(huì)、中國(guó)企業(yè)服務(wù)年會(huì)等平臺(tái),開(kāi)展企業(yè)及ICT領(lǐng)域市場(chǎng)研究工作,是工業(yè)和信息化部、中國(guó)軟件行業(yè)協(xié)會(huì)、北京市科委、北京市經(jīng)信委、上海市經(jīng)信委的智庫(kù)服務(wù)單位"
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36氪企服點(diǎn)評(píng)專(zhuān)家團(tuán)|零一裂變CEO、運(yùn)營(yíng)深度精選創(chuàng)始人;擅長(zhǎng)微信生態(tài)的運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)
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